Decision Sprint: Nowy sposób na innowacje w nieznane i przejście od strategii do działania

Opinie czytelników

Książka „Decision Sprint” autorstwa Atifa Rafiqa jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia, przejrzystość w rozwiązywaniu złożonych problemów i praktyczne metodologie napędzania innowacji i strategicznego dostosowania w organizacjach. Jest ona postrzegana jako cenne źródło wiedzy dla liderów z różnych branż, w tym zarówno z sektora korporacyjnego, jak i non-profit.

⬤ Zapewnia jasne i praktyczne ramy dla innowacji i podejmowania decyzji.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady i studia przypadków, które zwiększają zrozumienie.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i metodologie mające zastosowanie w organizacjach różnej wielkości.
⬤ Zachęca do skupienia się na krytycznych problemach przed opracowaniem rozwiązania.
⬤ Uwzględnia perspektywiczne spojrzenie na technologię, w tym sztuczną inteligencję.
⬤ Czytelny i wciągający, dzięki czemu jest dostępny dla szerokiego grona odbiorców.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą odnieść wrażenie, że koncepcje są już znane i nie są przełomowe.
⬤ Konkretne przykłady mogą nie odpowiadać wszystkim czytelnikom z różnych branż.
⬤ Skupienie się na perspektywach biznesowych może ograniczyć znaczenie dla czytelników spoza środowisk korporacyjnych.

(na podstawie 50 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action

Zawartość książki:

Bestseller Wall Street Journal.

"Atif od ponad 20 lat znajduje się w centrum rewolucji internetowej i cyfrowej, opierając się na 15-letnim doświadczeniu w firmach technologicznych typu pure play, takich jak Amazon, gdzie kierował dużymi, szybko rozwijającymi się firmami cyfrowymi." - CNBC.

Nieustraszenie zagłębiaj się w nieznane dzięki przełomowym metodom, które wprowadzą Twoją firmę na ścieżkę innowacji, kreatywności i rozwoju.

Nie jest tajemnicą, że kierowanie firmą stało się dramatycznie bardziej złożone i niepewne w naszej nowoczesnej erze. Ciągłe eksplorowanie nowego terytorium przez zespoły to nazwa gry. Jednak większość firm tkwi przy wczorajszym podejściu do rozwiązywania problemów. Rozwiązywanie problemów musi zostać wymyślone na nowo, aby sprostać dzisiejszym wyzwaniom. Od tego zależy przyszłość biznesu.

Osiągnąwszy najwyższe szczeble rankingu Fortune 500, Atif Rafiq napisał Decision Sprint, aby odsłonić ukryte systemy zarządzania w organizacji, które wpływają na sposób myślenia, współpracy i podejmowania decyzji.

Talent ma kluczowe znaczenie dla rozwoju każdej firmy, ale to systemy współpracy i rozwiązywania problemów odróżniają liderów branży od reszty. Systemy zaprojektowane z myślą o akceptacji niewiadomych to najszybszy i najtrwalszy sposób na wspieranie rozwoju, ciągłych innowacji i wyników. Dowiedz się, w jaki sposób zespoły rozpoczynają pracę od etapu wstępnego - fazy obiecującego pomysłu lub inicjatywy, w której dominują niewiadome - aby rozwiązać każdy problem, odblokowując w ten sposób dalsze działania, od dostosowania, przez podejmowanie decyzji, aż po wykonanie.

Dzięki wskazówkom Rafiqa wyprzedzisz konkurencję, przechodząc na wyższy poziom i stosując przepływy pracy, które przekształcają niewiadome w jasne zalecenia, dostosowanie i działania. Ponadto otrzymasz bezpośrednie porady od dyrektorów generalnych/prezesów H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness i innych - i dowiesz się z dogłębnych studiów przypadków, takich jak zakłócenie działalności wydawniczej przez Amazon, ogromna cyfrowa transformacja McDonald's, tajemnica uruchomienia Apple Pay, nacisk Volvo na zrównoważony rozwój i wiele innych.

Nie tylko bądź gotowy na kolejną granicę biznesu, bądź stale gotowy na niewiadome dzięki Decision Sprint.