Ocena:

Recenzje chwalą książkę za praktyczne i korzystne wskazówki, które są łatwe do odczytania i mają zastosowanie w różnych środowiskach biznesowych. Czytelnicy doceniają jej zwięzłą strukturę i możliwe do odniesienia przykłady, często uznając ją za transformującą ich praktyki organizacyjne. Polecają ją zarówno zespołom, jak i liderom.
Zalety:Praktyczne wskazówki, łatwa lektura, możliwe do odniesienia przykłady, korzystne dla każdego rodzaju firmy, pomaga poprawić wydajność, zwięzła struktura, transformacyjne spostrzeżenia.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za podstawową, jeśli są już zaznajomieni z koncepcjami organizacyjnymi; w recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
DECIDE to Thrive: Improving Business Performance through Decision Effectiveness
Dowiedz się, jak PRZEWODZIĆ swoim zespołom biznesowym, aby podejmowały lepsze decyzje, które napędzają potężne wyniki biznesowe Większość dostępnych informacji na temat podejmowania decyzji koncentruje się na jednostce i popularnej psychologii.
Zbadaliśmy i udoskonaliliśmy wszystkie te informacje przez lata konsultacji. W tej książce znajdziesz praktyczne i oparte na zastosowaniach podejście do kierowania zespołami poprzez skuteczność podejmowania decyzji.
Połącz EFEKTYWNOŚĆ DECYZYJNĄ z innymi dyscyplinami wydajności, aby osiągnąć WYSOKIE wskaźniki sukcesu Z lektury tej książki skorzystasz, jeśli doświadczasz następujących sytuacji: Powtarzające się i nieskuteczne restrukturyzacje organizacyjne? Nadmierne stosowanie procesów: rozdęcie i obciążenie? Brak empowermentu i niskie zaangażowanie pracowników? Zbyt wiele inicjatyw biznesowych? Brak spójności organizacyjnej?