Ocena:
Debrief to Win autorstwa płk. Teschnera to transformacyjna książka na temat przywództwa i poprawy efektywności organizacyjnej poprzez systematyczne procesy debriefingu. Wielu czytelników uznało ją za zmieniającą życie, podkreślając jej praktyczne spostrzeżenia i znaczenie odpowiedzialności w zespołach. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak ograniczenia w stosowaniu przykładów skoncentrowanych na pilotach myśliwców w niewojskowych kontekstach biznesowych, sugerując, że chociaż koncepcje są solidne, ich zastosowanie może słabnąć w mniej ustrukturyzowanych środowiskach.
Zalety:Dostarcza praktycznych, praktycznych spostrzeżeń dotyczących zarówno poprawy osobistej, jak i organizacyjnej.
Wady:Podkreśla znaczenie odpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!
Były pilot Sił Powietrznych, Rob "Cujo" Teschner, opiera się na swojej pracy jako ekspert Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych w zakresie debriefingu pilotów myśliwców jako instruktor w renomowanej Szkole Broni Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych. Zaadaptował on podejście Sił Powietrznych do Debriefingu i wprowadził ten proces, aby pomóc organizacjom osiągnąć swoje cele i zbudować kontekst, w którym zespoły mogą się rozwijać. Wśród wielu ważnych koncepcji, które Rob przedstawia, podkreśla:
Istnieje różnica między pracą zadaniową a pracą zespołową, a większość organizacji koncentruje się tylko na pracy zadaniowej kosztem umiejętności zespołowych;
Organizacje muszą organizować się tak, aby rozwijać zaufanie; robią to poprzez budowanie bezpieczeństwa psychologicznego, stanu, w którym ludzie czują się bezpiecznie mówiąc o prawdzie;
Liderzy muszą nauczyć się być wrażliwi i przyznawać się do swoich błędów. Tylko prowadząc tak, jak chcą, aby działały ich zespoły, zainspirują ludzi do działania w ten sam sposób;
Zinstytucjonalizowanie praktyki debriefingu może znacznie zwiększyć wydajność zespołu, pozwalając jednostkom i organizacjom osiągnąć nowy poziom sukcesu.
Ostatecznie kluczem do długoterminowego sukcesu organizacji jest praktyka odpowiedzialności i stopień, w jakim jej liderzy rozliczają siebie i swoje zespoły z podejmowanych decyzji. Wysokowydajne zespoły bojowe praktykują tę wersję odpowiedzialnego przywództwa od czasów I wojny światowej. Debrief to Win to zasób, którego każda organizacja potrzebuje, aby zacząć ulepszać TERAZ. Jest to również zasób, którego każda organizacja potrzebuje, aby zbudować kontekst, w którym zespoły mogą naprawdę się rozwijać. Debrief to Win to książka, która ma zastosowanie do wszystkich aspektów ludzkiej wydajności, od sali konferencyjnej po jadalnię, od profesjonalnych zespołów o wysokich wynikach po dwuosobowe zespoły rodzinne. Debrief to umiejętność życiowa o daleko idących konsekwencjach. Ta książka oferuje dogłębny wgląd w to, jak jednostki i organizacje mogą wykorzystać to potężne narzędzie dla osobistych i zawodowych korzyści.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)