Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Pursuing Horizontal Management: The Politics of Public Sector Coordination
Od samego początku specjalizacja i koordynacja stawiały rządy przed dylematem: wyspecjalizowany program może być najlepszy do dostarczania jednej usługi dla społeczeństwa, ale łączenie takich programów dla wszystkich usług publicznych nieuchronnie prowadzi do kosztownych nadmiarowości i nieefektywności. W tej długo oczekiwanej książce Guy Peters wnosi swoją wiedzę i bogate doświadczenie do problemu koordynacji administracyjnej i politycznej. Poprzez teorię i cztery rzeczywiste studia przypadków bada, w jaki sposób - i czy - koordynacja może przekształcić zwykłe, wadliwe wzorce rządzenia w bardziej skuteczne i wydajne działania sektora publicznego.
Ta aktualna praca pojawia się w momencie, gdy koordynacja okazuje się szczególnie trudna - ponieważ popularne podejścia do administracji publicznej kładą nacisk na rozbijanie większych organizacji publicznych na mniejsze, jednocelowe programy, a nacisk na zaangażowanie sektora prywatnego w opracowywanie i wdrażanie polityki zwiększył segmentację rządu. Aby uzyskać wgląd w funkcjonowanie - i ograniczenia - koordynacji lub zarządzania horyzontalnego, Peters opiera się na obszernych badaniach naukowych, a także własnej pracy konsultingowej z rządami, w tym Finlandii, Serbii, Bośni i Hercegowiny, Kanady i Meksyku. Podkreśla praktyczne sukcesy i porażki zarządzania horyzontalnego w studiach przypadków dotyczących bezpieczeństwa wewnętrznego w USA, ochrony dzieci w Wielkiej Brytanii, kształtowania polityki w Finlandii oraz działań Unii Europejskiej. W trakcie tego procesu Peters ocenia pełen zestaw "instrumentów", które można wykorzystać do poprawy koordynacji.
Łącząc teorię i praktykę oraz biorąc pod uwagę szeroki zakres wyzwań związanych z polityką publiczną, książka ta w jasny i przekonujący sposób przedstawia najbardziej kompleksową, dogłębną i szczegółową dyskusję na temat koordynacji polityki w sektorze publicznym - w czasie, gdy jej spostrzeżenia są najpilniej potrzebne.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)