Dążenie do sprawiedliwości, równości, różnorodności i integracji

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że książka Kristiny Kohl jest kompleksowym i praktycznym przewodnikiem dla organizacji, które chcą budować różnorodne i integracyjne kultury. Oferuje ona szczegółowe ramy i narzędzia do skutecznego wdrażania strategii sprawiedliwości, równości, różnorodności i integracji (JEDI).

Książka jest chwalona za dogłębne potraktowanie tematów JEDI, praktyczne podejście, najlepsze praktyki, przydatne przykłady i włączenie narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji, takich jak sztuczna inteligencja. Recenzenci doceniają bogate doświadczenie Kohla i przemyślane ramy.

W recenzjach nie wspomniano wyraźnie o istotnych wadach, ale może istnieć ukryte oczekiwanie na bardziej szczegółowe przykłady lub potencjalną krytykę skalowalności proponowanych strategii.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Driving Justice, Equity, Diversity, and Inclusion

Zawartość książki:

Poruszanie się w warunkach zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności (VUCA) charakteryzujących świat biznesu w XXI wieku wymaga nowego paradygmatu skoncentrowanego na zintegrowanej dolnej linii - planecie, ludziach i zysku (PPP). Globalne trendy obejmują niedobór zasobów i rosnące nierówności w dochodach, bogactwie, edukacji i opiece zdrowotnej. Interesariusze domagają się, aby organizacje zajęły się barierami systemowymi w celu promowania sprawiedliwości i równości wewnątrz organizacji i w szerszych systemach społecznych. Transformacyjne zmiany wymagają od liderów analizowania wewnętrznych i zewnętrznych systemów przez pryzmat sprawiedliwości społecznej i środowiskowej.

Pomimo rosnącego nacisku na sprawiedliwość, równość, różnorodność i integrację, brak równowagi sił utrzymuje się w naszych instytucjach, organizacjach i systemach społecznych. Aby poruszyć igłę, liderzy mogą zwrócić się do Driving Justice, Equity, Diversity, and Inclusion, który wyjaśnia opracowanie wizji Gwiazdy Północnej i stworzenie strategii przeprojektowania procesów i systemów organizacyjnych, a także wykorzystanie narzędzi do podejmowania decyzji opartych na danych. Przedstawia ramy budowania organizacji włączającej, a także model angażowania i wspierania kierownictwa wyższego i średniego szczebla, rozpoczynając proces budowania potencjału i zmian systemowych. Dzięki zastosowaniu sztucznej inteligencji i innych technologii wspierających podejmowanie decyzji w oparciu o dane, książka prowadzi liderów w podróży ich organizacji wzdłuż kontinuum dojrzałości, aby osiągnąć wizję Gwiazdy Północnej, która ma stać się sprawiedliwą i równą organizacją. Książka pomaga również menedżerom w

⬤ Ocenić ekosystemy i systemy organizacyjne, które wpływają na sprawiedliwość, równość, różnorodność i integrację.

⬤ Zanurzyć się głębiej w komponenty transformacyjne i operacyjne, aby uzyskać wgląd w głębokie systemowe dostosowanie wizji Gwiazdy Północnej.

⬤ Identyfikacja i współpraca z różnymi interesariuszami w celu uzyskania perspektywy i zrozumienia kwestii kluczowych dla transformacyjnych zmian.

⬤ Wykorzystanie projektowania skoncentrowanego na ludziach w celu stworzenia procesu promującego różnorodność głosów i lepszego dostosowania wyników do wspólnej wizji organizacyjnej.

⬤ Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji i zmniejszenia stronniczości poprzez usunięcie intuicji z procesu decyzyjnego.

⬤ Wykorzystanie ram książki do napędzania zmian systemowych opartych na współpracy.

⬤ Zaadaptuj spostrzeżenia podkreślone w wielu wywiadach z praktykami DEI.

⬤ Skorzystaj z doświadczeń i najlepszych praktyk przedstawionych w studiach przypadków zawartych w książce.

Książka zawiera rymer, który jest skróconym przewodnikiem po kluczowych terminach, pojęciach i definicjach. Pomaga zdefiniować sprawiedliwość, równość, różnorodność, integrację i inne kluczowe terminy, takie jak nieświadome uprzedzenia, stereotypy i mikroagresja. Zawiera również zestaw narzędzi, w tym listy kontrolne, które pomagają menedżerom w prowadzeniu organizacji do realizacji ich własnej wizji Gwiazdy Północnej.