Czynnik ludzki w zarządzaniu projektami

Opinie czytelników

Książka oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie projektami, koncentrując się na znaczeniu dynamiki ludzkiej w projektach. Jest dobrze napisana i wciągająca, dostarczając cennych spostrzeżeń zarówno nowym, jak i doświadczonym kierownikom projektów.

Dobrze napisana, oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie projektami, przydatna w szkoleniu certyfikacyjnym PMP, uczy cennych lekcji życiowych, polecana przez czytelników współpracownikom i znajomym, zawiera ciekawe studia przypadków.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za przytłaczającą, jeśli nie są przygotowani na dynamiczne i szybkie podejście do zarządzania projektami.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Human Factor in Project Management

Zawartość książki:

W płynnym świecie zmieniających się środowisk biznesowych i zmiennych wpływających na projekty, styl zarządzania projektami, który opiera się przede wszystkim na utrzymaniu żelaznego trójkąta, tej niepewnej mieszanki harmonogramu, zakresu i budżetu, nie jest już jedyną drogą do sukcesu. Dzisiejsze zarządzanie projektami wymaga skupienia się na przywództwie, które przewiduje i przyjmuje zmiany, kwestionuje status quo i inspiruje zespoły. Rozwijanie tych umiejętności wymaga opanowania inteligencji emocjonalnej, odwagi, krytycznego myślenia i chęci stania się prawdziwym liderem zaangażowanym w rozwijanie sukcesu. Niezależnie od tego, czy uczestniczysz w projekcie po raz pierwszy, czy też zajmujesz się projektami od dziesięcioleci, wiesz, że istotą projektu jest zwrócenie wartości, która zyskuje przewagę konkurencyjną i napędza organizację do nowych granic. Niezależnie od tego, czy uważasz, że najlepsze wyniki uzyskuje się za pomocą metodyki zwinnej, wodospadowej, czy mieszanki metodologii, przywództwo w projektach jest tajną bronią, która utrzyma i zwiększy znaczenie zawodowe, wiedzę i wartość dzisiejszej siły roboczej.

Poprzez serię znaczących lekcji z historii i zachowań ludzkich, The Human Factor in Project Management zabiera cię w podróż samopoznania, aby zdefiniować swoje możliwości i luki, jednocześnie budując swoje umiejętności przywódcze.

W roli kierownika projektu, sponsora projektu, właściciela produktu lub mistrza, książka rzuca ci wyzwanie, abyś zakwestionował wybory, których dokonujesz w serii historii, w których jesteś głównym bohaterem. Ten przewodnik po karierze i rozwoju osobistym zmusza do spojrzenia poza ograniczenia wykresu Gantta, arkusza kalkulacyjnego lub tablicy Kanban, aby ocenić wartość każdego używanego narzędzia i każdego podejmowanego działania.