Ocena:

Recenzje książki „The Hero Factor” podkreślają jej wpływ na przywództwo, kładąc nacisk na oparte na wartościach podejście do biznesu. Czytelnicy doceniają praktyczne strategie, osobiste spostrzeżenia i inspirujące przesłania, które zachęcają do autorefleksji i uczciwości w przywództwie. Pojawiają się jednak głosy krytyki dotyczące struktury książki i jej ukierunkowania, a niektórzy recenzenci uważają ją za rozwlekłą i mało przejrzystą.
Zalety:⬤ Wciągający i inspirujący tekst
⬤ praktyczne strategie przywództwa opartego na wartościach
⬤ zachęca do autorefleksji
⬤ humor i autentyczność
⬤ edukacyjne spostrzeżenia odpowiednie do rozwoju osobistego i zawodowego
⬤ dobrze przyjęty przez czytelników ze względu na motywującą treść.
⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że książka jest rozwlekła i brakuje jej przejrzystości
⬤ niektóre sekcje mogłyby skorzystać na lepszej redakcji
⬤ krytyka dotycząca oceny korporacyjnego heroizmu była czasami nieskuteczna.
(na podstawie 113 opinii czytelników)
Hero Factor: How Great Leaders Transform Organizations and Create Winning Cultures
To nie profit nad ludźmi sprawi, że Twoja firma odniesie sukces - to wtedy, gdy połączysz ludzi i profity, staniesz się LIDEREM HERO.
Dzisiejsi liderzy muszą angażować, łączyć się, słuchać i włączać swoich pracowników i klientów w rozmowy dotyczące firmy. The Hero Factor omawia znaczenie silnej kultury firmy jako kręgosłupa każdego udanego biznesu. Firmy z przywództwem, które lekceważy znaczenie przejrzystości w dzisiejszym świecie, są bardziej narażone na to, że nie będą przestrzegać deklaracji misji na swoich stronach internetowych.
Zanurz się i dowiedz się, jak wdrożyć cechy, które pomogą im stać się przedsiębiorcą-bohaterem, zmienić swoją organizację, żyć zgodnie ze swoimi wartościami i stworzyć zwycięską kulturę, w której
⬤ Inwestują w ludzi jako drogę do większej integracji.
⬤ Przekształcić rolę przywództwa biznesowego poza politykę.
⬤ Służą innym / wspólnemu dobru.
⬤ Unikają niepowodzeń, powodów, dla których nie warto i pokusy ciemnej strony, gdy sytuacja staje się trudna.
⬤ Znać granicę między bohaterem a męczennikiem.
⬤ Tworzyć następną generację liderów-bohaterów.