Ocena:
Książka ta jest wysoko ceniona jako proste i wartościowe źródło zrozumienia podstaw zarządzania. Skutecznie wyjaśnia kluczowe koncepcje bez żargonu, dzięki czemu jest przystępna zarówno dla nowych menedżerów, jak i osób bez formalnego szkolenia w zakresie zarządzania. Jednak niektórzy recenzenci stwierdzili, że brakuje jej głębi i zasugerowali, że może być powtarzalna dla osób z dużym doświadczeniem w zarządzaniu.
Zalety:⬤ Jasny i zwięzły tekst, wolny od żargonu, dzięki czemu jest przystępny.
⬤ Doskonały elementarz dla nowych menedżerów lub osób niezaznajomionych z koncepcjami zarządzania.
⬤ Obejmuje podstawowe koncepcje i praktyki zarządzania, takie jak tworzenie wartości i modele biznesowe.
⬤ Zawiera przydatne studia przypadków i odniesienia do dalszej nauki.
⬤ Inspiruje czytelników do wprowadzania zmian w ich własnych praktykach zarządzania.
⬤ Brak głębi i wglądu dla doświadczonych menedżerów lub osób z formalnym wykształceniem w zakresie zarządzania.
⬤ Niektóre części są postrzegane jako powtarzalne i anegdotyczne.
⬤ Ograniczona różnorodność przykładów, skupiona głównie na HBS i kontekstach amerykańskich.
⬤ Kilku recenzentów wspomniało, że książka wymaga aktualizacji, aby odzwierciedlić obecne trendy w zarządzaniu.
(na podstawie 58 opinii czytelników)
What Management Is - How it works and why it's everyone's business
„Ta książka pomoże menedżerom w każdym rodzaju organizacji, w tym w organizacjach non-profit i sektorze publicznym, lepiej wykonywać swoją pracę”.
-- Michael E. Porter
Harvard Business School
Niezależnie od tego, czy jesteś nowicjuszem w tej dziedzinie, czy doświadczonym menedżerem, ta książka da ci solidne zrozumienie tego, co jest potrzebne, aby organizacja działała sprawnie. Przedstawia podstawowe zasady zarządzania w sposób prosty, ale nie uproszczony. Dlaczego eBay odniósł sukces, a Webvan nie? Dlaczego potrzebny jest zarówno model biznesowy, jak i strategia? Dlaczego nie da się zarządzać bez odpowiednich mierników wydajności i czy twoje zdają egzamin?
What Management Is to zarówno przewodnik dla początkujących, jak i biblia jednej z największych innowacji społecznych współczesności: dyscypliny zarządzania. Joan Magretta, była redaktor naczelna Harvard Business Review, destyluje mądrość z oszałamiającego morza książek i artykułów w jeden prosty, przejrzysty tom, wyjaśniając zarówno logikę odnoszących sukcesy organizacji, jak i sposób, w jaki ta logika jest stosowana w praktyce.
Magretta bogato wykorzystuje przykłady - współczesne i historyczne - aby ożywić najważniejsze koncepcje zarządzania: tworzenie wartości, modele biznesowe, strategię konkurencyjną i projekt organizacyjny. Równie dużo uwagi poświęca często niepisanym zasadom realizacji, które charakteryzują najlepiej prosperujące organizacje. Przez cały czas pokazuje, jak zasady zarządzania, które działają w firmach nastawionych na zysk, mogą - i muszą - być stosowane również w organizacjach non-profit.
Większość książek o zarządzaniu głosi jedną formułę lub jedną modę. Ta książka porusza się po najlepszym, co zostało przemyślane i napisane z praktycznym spojrzeniem na to, co ma znaczenie w prawdziwych organizacjach. Od czasu wielkiego dzieła Petera Druckera z lat 50. i 60. nie było porównywalnego wysiłku, aby przedstawić pracę zarządzania jako spójną całość, podsumować obecny stan rzeczy i napisać o tym w sposób przemyślany dla czytelników ze wszystkich środowisk. Nowicjusze znajdą podstawy zdemistyfikowane. Bardziej doświadczeni czytelnicy dostrzegą w niej zbiór przydatnych mądrości i ramy do poprawy własnych wyników.
Jest to książka o zarządzaniu na miarę naszych czasów. Definiuje ona wspólny standard umiejętności menedżerskich, który pomoże nam wszystkim prowadzić bardziej produktywne życie, niezależnie od tego, czy aspirujemy do bycia menedżerami, czy też nie.