Czym jest wielka strategia? Władza i cel w amerykańskim zarządzaniu państwem od Harry'ego S. Trumana do George'a W. Busha

Opinie czytelników

Książka „Understanding Grand Strategy” autorstwa Brandsa stanowi jasne i obiektywne studium wielkiej strategii na historycznych przykładach czterech prezydentów USA. Obejmuje ona formułowanie i realizację wielkiej strategii w sposób przystępny dla przeciętnego czytelnika.

Książka jest dobrze napisana i jasno definiuje „wielką strategię”. Zapewnia dogłębną analizę historyczną wielkich strategii USA pod rządami prezydentów Trumana, Nixona, Reagana i George'a W. Busha. Brands utrzymuje apolityczny ton, co czyni ją odświeżającą i wnikliwą. Dyskusje na temat różnych strategii i ich implikacji są wciągające i pouczające.

Niektórzy recenzenci kwestionują znaczenie wielkiej strategii dla przeciętnego Amerykanina. Chociaż książka jest chwalona za jej przegląd i przykłady, może istnieć przekonanie, że nie ma ona bezpośredniego zastosowania w codziennych sprawach.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What Good Is Grand Strategy?: Power and Purpose in American Statecraft from Harry S. Truman to George W. Bush

Zawartość książki:

Wielka strategia jest jednym z najczęściej używanych i nadużywanych pojęć w leksykonie polityki zagranicznej. W tej ważnej książce Hal Brands wyjaśnia, dlaczego wielka strategia jest koncepcją, która jest tak kusząca - i tak nieuchwytna - dla tych, którzy tworzą amerykańską politykę.

Bada, czym jest wielka strategia, dlaczego jest tak istotna i dlaczego tak trudno jest ją osiągnąć w zawirowaniach spraw globalnych i chaosie polityki wewnętrznej. W czasach, gdy wielka strategia jest bardzo modna, Brands krytycznie ocenia, na ile to przedsięwzięcie jest naprawdę wykonalne. Brands przyjmuje historyczne podejście do tego tematu, badając, w jaki sposób cztery administracje prezydenckie, od Harry'ego S.

Trumana po George'a W. Busha, starały się realizować wielką strategię w kluczowych punktach zwrotnych w historii współczesnej polityki zagranicznej USA.

Jak pokazują przykłady od wczesnej zimnej wojny, przez lata Reagana, aż po wojnę z terroryzmem, wielka strategia może być niezwykle satysfakcjonującym przedsięwzięciem - ale także pełnym potencjalnych pułapek na długiej drodze między koncepcją a wdrożeniem. Brands kończy, oferując cenne sugestie dotyczące tego, jak amerykańscy przywódcy mogą podejść do wyzwań wielkiej strategii w nadchodzących latach.