Ocena:
Książka została dobrze przyjęta ze względu na zwięzłe i wpływowe badanie strategii, atrakcyjne szczególnie dla początkujących i tych z pewną wcześniejszą wiedzą. Porównuje różne szkoły myślenia, dostarczając jednocześnie praktycznych przykładów. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że do pełnego zrozumienia niezbędna jest wcześniejsza wiedza akademicka.
Zalety:⬤ Zwięzły i skuteczny (130 stron)
⬤ dobry dla początkujących
⬤ zawiera porównania różnych szkół myślenia strategicznego
⬤ praktyczne przykłady z życia
⬤ wysoce zalecany dla miłośników strategii i studentów.
Może wymagać wcześniejszej wiedzy akademickiej do pełnego zrozumienia; niektórzy czytelnicy sugerują, że główne punkty można podsumować na mniejszej liczbie stron.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
What Is Strategy and Does It Matter? (Whittington Richard (Reader in Strategy at the Said Business School University of Oxford))
W tej rewizji swojej klasycznej książki Richard Whittington rzuca wyzwanie podstawowym założeniom ortodoksji zarządzania.
Stosując cztery podstawowe teoretyczne podejścia do tworzenia strategii do szeregu kluczowych kwestii strategicznych, Whittington demonstruje praktyczne implikacje różnych teorii na wielu przykładach. Studenci są następnie wezwani do krytycznej oceny własnego podejścia do tworzenia strategii w praktyce.
Nowe wydanie jest w pełni zaktualizowane, aby objąć najnowsze kwestie dotyczące strategii, w tym rozszerzony zakres poglądów na temat firmy opartych na zasobach i wiedzy, a także wykorzystuje nowe przykłady z sektorów międzynarodowego, usługowego i „e-biznesu”.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)