Can We Improve on Bureaucracy? the Need for a Real Third Way: Debts
Pan Moran twierdzi, że powinniśmy radzić sobie znacznie lepiej z polityką i ekonomią w XXI wieku niż w XX. Jest jednak miejsce na opinie i dyskusje na temat tego, jaką formę powinny przybrać te ulepszenia.
Co więcej, jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich, niezależnie od historii czy kultury. Jego ulubionym przykładem jest marszałek Tito. Nie potrzebowaliśmy go w Wielkiej Brytanii.
Potrzebowali go w byłej Jugosławii.
Niezależnie od tego, jaką formę przybiorą te zmiany, będziemy musieli opracować i wdrożyć odpowiednie przepisy. Jego osobiste doświadczenia w Whitehall, Brukseli, Bukareszcie i Hanoi dowodzą, że nie istnieje mechanizm, który mógłby to zrobić.
Gdziekolwiek. Wszyscy cały czas łamiemy wszystkie zasady zarządzania. Choć z różnych powodów, na różne sposoby i w różnych miejscach.
Przyczyny są takie same. Skutki są takie same. Wszędzie.
Te zasady zarządzania nie są kwestią opinii, historii czy kultury. Są one kwestią faktów.
Na przykład. Zasada pierwsza. Wybieraj właściwych ludzi z właściwych powodów.
Nie ma opinii, nie ma kultury, nie ma historii, co oznacza, że wybór niewłaściwych ludzi z niewłaściwego powodu jest lepszym pomysłem.
Nie brakuje książek o polityce i ekonomii. Pan Moran twierdzi, że są one nieistotne, podczas gdy nie mamy maszyn do wdrożenia żadnego z nich. Nie brakuje ludzi, którzy narzekają na biurokrację.
Brakuje ludzi, którzy analizują przyczyny i sugerują rozwiązania. Niniejsza książka ma na celu przywrócenie tej równowagi.
