Czy Japonia może konkurować?

Ocena:   (3,3 na 5)

Czy Japonia może konkurować? (Michael Porter)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka zawiera krytyczną analizę japońskiej gospodarki i praktyk korporacyjnych poprzez dobrze zbadane dane i studia przypadków. Chociaż oferuje cenny wgląd w mocne i słabe strony japońskiego krajobrazu gospodarczego, otrzymała mieszane recenzje dotyczące jej zastosowania i dogłębnego zrozumienia japońskiej kultury i złożoności zarządzania.

Zalety:

Książka jest dobrze zorganizowana, obiektywna i wypełniona twardymi danymi i studiami przypadków. Dokładnie opisuje japońską kulturę pracy i modele korporacyjne oraz zapewnia solidne tło dla historii gospodarczej i perspektyw Japonii. Szczegółowa analiza daje jasność co do mieszanej konkurencyjności Japonii i wpływu polityki rządu.

Wady:

Niektórzy recenzenci uważają, że książka nadmiernie upraszcza unikalny kontekst gospodarczy Japonii i przedstawia uogólnione teorie bez głębszego wglądu. Krytycy twierdzą, że autorom brakuje doświadczenia z pierwszej ręki w Japonii, co prowadzi do potencjalnie mylących wniosków. Panuje przekonanie, że proponowane rozwiązania są podstawowe i nie uwzględniają złożoności japońskiego systemu.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Can Japan Compete?

Zawartość książki:

W książce "Can Japan Compete?" światowej sławy strateg konkurencji Michael Porter i jego koledzy wyjaśniają, dlaczego amerykańskie założenia dotyczące Japonii okazały się tak niedokładne, co Japonia musi zrobić, aby odzyskać swoją siłę i co jej podróż może nam powiedzieć o tym, jak odnieść sukces w nowej globalnej gospodarce.

Badania stojące za tą książką rozpoczęły się na początku lat 90-tych, w czasie, gdy sukces gospodarczy Japonii był w przeważającej mierze przypisywany japońskiemu rządowi i jego unikalnej polityce zarządzania. Porter i jego koledzy zaczęli od zadania kluczowego, ale wcześniej pomijanego pytania: Jeśli polityka i praktyki japońskiego rządu odpowiadały za niezwykłą konkurencyjność tego kraju, to dlaczego Japonia nie była konkurencyjna w wielu branżach, w których polityka ta została w znacznym stopniu wdrożona? Autorzy wraz z zespołem współpracowników zbadali szeroki wachlarz japońskich branż.

Ta zaskakująca książka jest wynikiem ich pracy. Stały wpływ japońskiego rządu i strategii zarządzania na całym świecie sprawia, że "Can Japan Compete?" jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto konkuruje w globalnej gospodarce.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780465059898
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zabij ich, zanim dorosną: Błędna diagnoza afroamerykańskich chłopców w amerykańskich klasach...
Badając, w jaki sposób afroamerykańscy mężczyźni...
Zabij ich, zanim dorosną: Błędna diagnoza afroamerykańskich chłopców w amerykańskich klasach szkolnych - Kill Them Before They Grow: Misdiagnosis of African American Boys in American Classrooms
Spisek mający na celu zniszczenie czarnoskórych kobiet - The Conspiracy to Destroy Black...
Od dawna argumentowano, że kobiety, zwłaszcza...
Spisek mający na celu zniszczenie czarnoskórych kobiet - The Conspiracy to Destroy Black Women
Czy Japonia może konkurować? - Can Japan Compete?
W książce "Can Japan Compete?" światowej sławy strateg konkurencji Michael Porter i jego koledzy wyjaśniają, dlaczego...
Czy Japonia może konkurować? - Can Japan Compete?
Otwórz drzwi do prawdy - Open the Door to the Truth
Otwórz drzwi do prawdy.By: Michael Porter.Nie zawsze łatwo jest wiedzieć, czego się chce, nie mówiąc już o...
Otwórz drzwi do prawdy - Open the Door to the Truth
Rap i erotyzacja czarnoskórej młodzieży - Rap and the Eroticizing of Black Youth
Pokazując, że na początku swojego istnienia muzyka rapowa...
Rap i erotyzacja czarnoskórej młodzieży - Rap and the Eroticizing of Black Youth

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)