Ocena:
Książka została dobrze przyjęta ze względu na wnikliwą eksplorację innowacji za pomocą czterech różnych soczewek. Recenzenci doceniają jej wciągającą formę, przystępne przykłady i praktyczne zastosowania w kontekście organizacyjnym. Podkreśla, że każdy może wprowadzać innowacje, kwestionując konwencjonalne poglądy na kreatywność i wspierając kulturę innowacji. Niektórzy czytelnicy krytykują jednak podejście autora do wdrażania innowacji poprzez procesy grupowe i komitety, argumentując, że może to stłumić prawdziwie innowacyjne pomysły.
Zalety:⬤ Wciągająca i łatwa w czytaniu
⬤ dostarcza jasnych perspektyw na innowacje
⬤ zachęca do kultury innowacji w organizacjach
⬤ powiązane przykłady mające zastosowanie w rzeczywistych zmaganiach
⬤ mocne wizualizacje i projekt
⬤ przydatny przewodnik dla osób i organizacji pragnących wspierać kreatywność.
⬤ Krytyka sugestii wdrażania innowacji za pośrednictwem komitetów
⬤ niektórzy twierdzą, że traktuje ona innowacje jako proces oparty na formułach
⬤ obawy dotyczące generowania pomysłów opartych na konsensusie, prowadzących do konwencjonalnych pomysłów, a nie przełomowych innowacji.
(na podstawie 48 opinii czytelników)
The Four Lenses of Innovation: A Power Tool for Creative Thinking
Czy zastanawiałeś się kiedyś, skąd biorą się wielkie, przełomowe pomysły? W jaki sposób innowatorom udaje się dostrzec szanse na rewolucję w branży, których wszyscy inni zdają się nie dostrzegać?
Wbrew powszechnemu przekonaniu, innowacyjność nie jest jakąś mistyczną sztuką, która jest zakazana dla zwykłych śmiertelników. The Four Lenses of Innovation dokładnie obala ten wszechobecny mit, dostarczając to, na co od dawna liczyliśmy: wiadomość, że innowacje są systematyczne, metodyczne i wszyscy możemy je osiągnąć.
Pytając o to, w jaki sposób najlepsi innowatorzy na świecie - Steve Jobs, Richard Branson, Jeff Bezos i wielu innych - wpadli na swoje przełomowe pomysły, autor bestsellerów Rowan Gibson identyfikuje cztery kluczowe perspektywy biznesowe, które pozwolą ci odkryć przełomowe możliwości innowacji i rozwoju.
⬤ Podważanie ortodoksji - co, jeśli dominujące konwencje w danej dziedzinie, na danym rynku lub w danej branży są przestarzałe, niepotrzebne lub po prostu błędne?
⬤ Wykorzystywanie trendów - gdzie są zmiany i nieciągłości, które teraz i w przyszłości zapewnią energię potrzebną do wykonania dużego skoku naprzód?
⬤ Wykorzystanie Zasobów - W jaki sposób możesz połączyć istniejące umiejętności i zasoby w nowe kombinacje, które dadzą więcej niż suma ich części?
⬤ Zrozumienie potrzeb - Jakie są niezaspokojone potrzeby i frustracje, które wszyscy inni po prostu ignorują?
Inne książki obiecują klucze do innowacji - ta je dostarcza. Dzięki unikalnemu, pełnokolorowemu projektowi, prowokującym do myślenia przykładom i funkcjom, takim jak 8-stopniowy model budowania przełomu, The Four Lenses of Innovation nauczy Cię, jak odwrócić twórczy geniusz i sprawić, by radykalna innowacja biznesowa stała się codziennością w Twojej organizacji.
"Rowan Gibson wykonał świetną robotę 'rozpakowując' to, czego potrzeba, aby wprowadzać innowacje."
--Philip Kotler, S. C. Johnson Distinguished Professor of International Marketing w Kellogg School of Management na Northwestern University.
"Czy można rozwinąć innowacyjny umysł? Tak, można. A ta książka jest podręcznikiem."
--John i Doris Naisbitt, autorzy książek China's Megatrends i The Global Game Change.
"Doskonała praca dla praktyków i organizacji, które chcą, aby innowacje były częścią ich DNA."
Camille Mirshokrai, dyrektor zarządzający ds. rozwoju przywództwa i partner w Accenture.
"Cztery soczewki innowacji Rowana Gibsona zainspirują cię do myślenia na wielką skalę, spojrzenia na nowo na stojące przed tobą wyzwania i podjęcia odważnych działań, aby zmienić świat".
- Robert B. Tucker, autor książki Driving Growth Through Innovation.