Czego nie uczą w Harvard Business School: Notatki ulicznego cwaniaka

Opinie czytelników

Recenzje wskazują, że książka ta jest klasycznym źródłem wiedzy wypełnionym cennymi spostrzeżeniami na temat umiejętności interpersonalnych, strategii biznesowych i rozwoju osobistego. Podczas gdy wielu czytelników docenia praktyczne porady i anegdoty, inni uważają, że niektóre treści są przestarzałe i mniej przydatne w dzisiejszym środowisku biznesowym.

Oferuje ponadczasowe spostrzeżenia i praktyczne porady dotyczące umiejętności interpersonalnych, przydatne anegdoty, pomaga czytelnikom zrozumieć interakcje międzyludzkie i dostarcza wskazówek przydatnych w różnych sytuacjach życiowych, w tym w biznesie. Wielu uważa ją za lekturę niezbędną do osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza dla nowych absolwentów i przedsiębiorców.

Niektóre anegdoty wydają się przestarzałe i mogą nie trafiać do współczesnych czytelników. Krytycy wspominają, że styl autora może wydawać się arogancki, a niektóre treści są nieistotne dla dzisiejszego klimatu biznesowego. Niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie skupieniem się na osobistych historiach, a nie na praktycznych strategiach biznesowych.

(na podstawie 188 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What They Don't Teach You at Harvard Business School: Notes from a Street-Smart Executive

Zawartość książki:

Ten biznesowy klasyk zawiera rady, których nigdy nie usłyszysz w szkole.

Zawiera nową przedmowę autorstwa Ariela Emanuela i Patricka Whitesella.

Mark H. McCormack, jeden z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców w amerykańskim biznesie, jest powszechnie uznawany za założyciela współczesnej branży marketingu sportowego. Po uścisku dłoni z Arnoldem Palmerem i niecałym tysiącu dolarów założył International Management Group i w ciągu czterech dekad zbudował firmę, która stała się wielomilionowym przedsiębiorstwem z biurami w ponad czterdziestu krajach.

Do dziś klasyka biznesu McCormacka pozostaje lekturą obowiązkową dla kadry kierowniczej i menedżerów na każdym poziomie. Stosując swoją sprawdzoną metodę „wyczucia ludzi” w kluczowych rozdziałach dotyczących sprzedaży, negocjacji, czytania innych i siebie oraz zarządzania czasem, McCormack przedstawia potężne, rzeczywiste wskazówki dotyczące.

- sekretnego życia transakcji.

- filozofii zarządzania, które nie działają (i jednej, która działa)

- klucz do prowadzenia spotkań - i jak w nich uczestniczyć.

- pozytywnego wykorzystania negatywnego wzmocnienia.

- sprawdzonych sposobów na agresywną obserwację i wykorzystanie przewagi.

- i wiele więcej.

Pochwała za Czego nie uczą w Harvard Business School

"Wnikliwa, inteligentna i dowcipna książka Czego nie uczą w Harvard Business School to pewny zwycięzca - podobnie jak sam autor. Czytanie jej wiele mnie nauczyło."--Rupert Murdoch, prezes wykonawczy, News Corp, prezes i dyrektor generalny, 21st Century Fox.

"Jasna, zwięzła i pouczająca... Podobnie jak dobry mentor, ta książka będzie cenną pomocą w całej karierze biznesowej."--Herbert J. Siegel, prezes, Chris-Craft Industries, Inc.

"Mark McCormack opisuje podejście, które osobiście widziałem, jak przyjął, co nie tylko przyczyniło się do rozwoju jego firmy, ale także i mojej."--Arnold Palmer.

"W każdym sporcie istniało coś, co uwielbiamy nazywać dynastiami. IMG było inne. To, co stworzył ten jeden genialny człowiek, Mark McCormack, jest jedyną dynastią w historii całego sportu."--Frank Deford, starszy pisarz, Sports Illustrated.