Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 133 głosach.
What I Didn't Learn in Business School: How Strategy Works in the Real World
Poznaj Justina Campbella. Jest on świeżo upieczonym absolwentem studiów MBA, który dostał pracę w firmie doradztwa strategicznego.
Jego zespół ma misję: pomóc HGS Inc., specjalistycznej firmie chemicznej, zdefiniować i wdrożyć strategię wykorzystania technologii tekstylnej opracowanej przez firmę. Justin i jego zespół wdrażają najnowocześniejsze narzędzia strategiczne do analizy atrakcyjności potencjalnych rynków dla tej technologii. Szybko jednak zdają sobie sprawę, że narzędzia te nie pomagają im zmierzyć się z ludzką stroną strategii - w tym z siłami politycznymi wirującymi w HGS.
Wszyscy zaangażowani w projekt są stronniczy i niepewni, błyskotliwi i pracowici, samolubni i leniwi, lojalni i oddani. Justin i jego koledzy nie są "prawdziwi" - Czego nie nauczyłem się w szkole biznesu to powieść biznesowa.
Ale są realistyczni: są tacy jak my. Ich historia ujawnia ograniczenia narzędzi strategicznych i pokazuje taktyki poruszania się po nieuporządkowanej, ludzkiej dynamice, która może sprawić, że wysiłki strategiczne firmy zostaną zniweczone.
Ta wciągająca książka wykorzystuje moc opowieści, aby przedstawić potężne lekcje dla każdego, kto chce doskonalić się w zarządzaniu strategią. To wciągająca lektura - niezależnie od tego, czy jesteś absolwentem MBA, który stara się zastosować to, czego się nauczyłeś, czy też jesteś w walce i chcesz zobaczyć, co MBA się mylą, gdy lądują w prawdziwym świecie.
