Cyfrowy darwinizm: Przetrwać nową erę zakłóceń w biznesie

Opinie czytelników

Książka oferuje perspektywiczną perspektywę eksperta branżowego, dostarczając prowokujących do myślenia spostrzeżeń dla osób poruszających się po dzisiejszym krajobrazie biznesowym. Jednak dla doświadczonych marketerów może wydawać się zbyt podstawowa, pozbawiona głębszych spostrzeżeń, których szukają.

Dobrze napisana, prowokująca do myślenia treść, cenna dla tych, którzy dopiero zaczynają strategię marki, wybiegająca w przyszłość perspektywa eksperta branżowego.

Zbyt proste dla doświadczonych marketerów, brakuje głębszych spostrzeżeń, może nie odzwierciedlać zwykłego głosu autora i może wydawać się raczej wprowadzające niż innowacyjne.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Digital Darwinism: Surviving the New Age of Business Disruption

Zawartość książki:

Jeśli kiedykolwiek był czas, aby nauczyć się dostosowywać i odbijać się od wszystkiego, co rzuca ci świat - to właśnie teraz. Zakłócenia powróciły z zemstą: dowiedz się, jak utrzymać swoją firmę na rynku i sprostać nowym oczekiwaniom klientów lub zostań w tyle. Cyfrowy darwinizm jest wezwaniem dla liderów biznesu do korzystania z nowych technologii, aby działać lepiej i się wyróżniać. Istnieje wiele możliwości dla tych, którzy są gotowi je wykorzystać”.

Autor bestsellerów i influencer biznesowy Tom Goodwin powraca z całkowicie zmienionym, nowym wydaniem „Cyfrowego darwinizmu”. Ta książka poprowadzi Cię przez nieubłagane tempo zmian i niepewności, przed którymi stoją dziś liderzy biznesu. Obecnie w hybrydowym świecie, w którym cyfrowe i rzeczywiste doświadczenia zderzają się ze sobą i oczekuje się, że płynnie się ze sobą połączą, potrzeba bycia na szczycie cyfrowej transformacji nigdy nie była bardziej odczuwalna. W obliczu nowych oczekiwań zarówno ze strony klientów, jak i pracowników, w jaki sposób Twoja firma będzie się rozwijać i przetrwa w przyszłości?

Dowiedz się, jak stać się prawdziwie skoncentrowanym na kliencie, napędzać cyfrową transformację poprzez kulturę prawdziwych innowacji i kwestionować założenia dotyczące tego, jak rzeczy były robione wcześniej. Od tego zależy przetrwanie Twojej firmy.