Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 53 głosach.
Cultures of Belonging: Building Inclusive Organizations That Last
Przejrzyste, wykonalne kroki, które pozwolą ci zbudować nowe wartości, doświadczenia i perspektywy w twojej kulturze organizacyjnej, wypełniając ją różnorodnością, integracją i przynależnością, których pracownicy potrzebują, aby czuć się akceptowani, być najlepszymi sobą i wykonywać swoją najlepszą pracę.
Omiń błędne procesy i style komunikacji, które uniemożliwiają zmiany w tak wielu innych organizacjach; uzyskaj dostęp do tych praktycznych narzędzi i pomysłów na zwiększenie różnorodności, równości i integracji (DEI) w swojej firmie.
Wypełniona praktycznymi poradami, których Alida Miranda-Wolff nauczyła się podczas własnych zmagań, będąc outsiderem w kulturze pracy, która nie ceniła integracji, a od tego czasu pracowała z ponad 60 organizacjami, aby nadać priorytet inicjatywom DEI oraz całej wartości i bogactwu, jakie wnosi ona do miejsca pracy, ta mapa drogowa pomaga liderom:
⬤ Dowiedzieć się, dlaczego tworzenie środowiska, w którym wszyscy czują przynależność, jest nowym barometrem zaangażowania pracowników.
⬤ Zrozumieć kluczowe pojęcia związane z DEI i dowiedzieć się, dlaczego mają one znaczenie.
⬤ Ocenić, na jakim etapie znajduje się obecnie Twoja organizacja.
⬤ Zdefiniuj i podejmij małe kroki, które zbudują nową pamięć mięśniową w kulturze organizacyjnej.
⬤ Zwiększenie zaangażowania pracowników, współpracy, innowacyjności, komunikacji i poczucia przynależności.
⬤ Zbudowanie pewności co do tego, jak rozwiązywać przyszłe wyzwania związane z DEI.
⬤ Uzyskanie poparcia ze strony współpracowników (nawet tych opornych), którzy jasno widzą, jak iść naprzód i dlaczego.
Przezwyciężenie wszelkich ograniczeń w środowisku pracy i zbudowanie nowych procesów i priorytetów komunikacyjnych, które pozwolą pracownikom być częścią czegoś większego niż oni sami, podczas gdy organizacja nauczy się doceniać i przyjmować unikalne doświadczenia i perspektywy, które każdy pracownik wnosi do firmy.