Cubed: Tajna historia miejsca pracy

Opinie czytelników

Książka „A Novel History of the Place of Work” autorstwa Nikila Savala oferuje kompleksowe badanie ewolucji pracy biurowej, koncentrując się na projektowaniu, kulturze i historii związanej z zawodami umysłowymi w Stanach Zjednoczonych. Choć prezentuje intrygujące spostrzeżenia na temat dehumanizujących aspektów środowisk biurowych i tego, jak ukształtowały one doświadczenia pracowników, wielu czytelników uważa, że styl pisania jest zdezorganizowany, czasami rozwlekły, a czasem trudny do naśladowania.

Wnikliwa analiza historyczna pracy biurowej i jej ewolucji, wciągająca eksploracja skrzyżowania designu i kultury korporacyjnej, cenna dla zrozumienia dynamiki miejsca pracy i przemyślane źródło informacji dla dziedzin takich jak komunikacja wewnętrzna.

Pisanie może być niezorganizowane i rozwlekłe, może być trudne dla przeciętnego czytelnika, postrzegane jako nadmiernie krytyczne wobec pracy umysłowej bez uznania jej wydajności i brakuje wystarczających ilustracji.

(na podstawie 63 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Cubed: A Secret History of the Workplace

Zawartość książki:

A New York Times Notable Book - Daily Beast Best Nonfiction of 2014 - Inc. Magazine's Most Thought-Provoking Books of the Year

"Człowiek rodzi się wolny, ale wszędzie jest w boksach".

Jak przeszliśmy od biura Scrooge'a do "Przestrzeni biurowej"? Od księgowych w ciemnych domach do freelancerów w jasnych kawiarniach? Jak wyglądałby świat bez pionowych szafek na akta? Jak wyglądałby świat bez biura w ogóle? W Cubed Nikil Saval przedstawia kronikę ewolucji biura w fascynującej, często zabawnej, a czasem niepokojącej anatomii świata białych kołnierzyków i tego, jak stał się taki, jaki jest. Czerpiąc z historii architektury i biznesu, a także wielu artefaktów popkultury - od Mad Men po Dilbert (i, tak, The Office) - i sięgając od najwcześniejszych domów urzędniczych po zaskakująco utopijne początki kubika po kampusy Doliny Krzemowej, Cubed to wszechstronne badanie sposobu, w jaki pracujemy, dlaczego robimy to tak, jak robimy (i często tego nie lubimy) i jak możemy to zrobić lepiej.