Crux: Jak liderzy stają się strategami

Opinie czytelników

The Crux autorstwa Richarda Rumelta podkreśla, że prawdziwa strategia polega na rozwiązywaniu problemów i koncentrowaniu się na krytycznych, możliwych do rozwiązania wyzwaniach, a nie tylko na wyliczaniu celów lub aspiracji. Książka jest znana z praktycznych spostrzeżeń, angażujących anegdot i prowokujących do myślenia pomysłów dotyczących myślenia strategicznego. Niektórzy czytelnicy uważali jednak, że zbyt mocno skłania się ku cynizmowi na temat tego, co nie działa, a czasami brakowało jej spójnej struktury.

Oferuje trudne, ale ważne lekcje na temat prawdziwej strategii jako rozwiązywania problemów.

Zarówno praktyczna, jak i intelektualnie stymulująca, wyróżniająca się na tle typowej literatury z zakresu strategii biznesowej.

(na podstawie 37 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Crux: How Leaders Become Strategists

Zawartość książki:

Financial Times, Najlepsze książki biznesowe 2022 r.

Forbes, Najlepsze książki biznesowe 2022 r.

The Next Big Idea Club, Najlepsze książki o przywództwie 2022 r.

The Globe & Mail, Najlepsze książki o zarządzaniu 2022 r.

Teoria obalająca paradygmat strategii.

To, co uchodzi za strategię w zbyt wielu firmach, agencjach rządowych i operacjach wojskowych, jest toksyczną mieszanką myślenia życzeniowego i gąszczu niespójnych polityk. Przełomowa koncepcja Richarda P. Rumelta polega na tym, że liderzy stają się skutecznymi strategami, gdy koncentrują się na wyzwaniach, a nie na celach, wskazując sedno ich kluczowego wyzwania - aspekt, który jest zarówno możliwy do pokonania, jak i obiecuje największy postęp - i podejmując zdecydowane, spójne działania, aby go pokonać.

Rumelt definiuje istotę umiejętności stratega za pomocą żywych opowieści, od tego, jak Elon Musk znalazł sedno, które napędzało sukces SpaceX, po to, jak amerykańskie wojsko poradziło sobie ze słabościami swojej strategii bitewnej. Głównym wyzwaniem Muska była na przykład możliwość ponownego użycia rakiety. Jego intensywne skupienie się na miękkim lądowaniu rakiet SpaceX umożliwiło ich ponowne wykorzystanie - radykalnie zmniejszając koszt umieszczenia funta na orbicie. Strategia Muska nie opierała się na tym, w jaki sposób tworzona jest wartość lub jak pozycjonować SpaceX w swojej branży. Był to projekt działania, mentalny manewr, który skupia energię na tym, co naprawdę zrobiło różnicę poprzez zrozumienie sedna i stworzenie skutecznej odpowiedzi, która doprowadziła do przełomu.