Community College Leadership: Wielowymiarowy model przewodzenia zmianom

Opinie czytelników

Książka służy jako kompleksowy przewodnik dla obecnych i aspirujących liderów w szkolnictwie wyższym, przedstawiając współczesne wyzwania i prowokujące do myślenia scenariusze skutecznego przywództwa.

Książka jest wnikliwa i szczegółowa, oferując potencjalne rozwiązania i stymulujące pytania, które zachęcają do głębokiego myślenia. Jest wysoce zalecana zarówno dla obecnych, jak i wschodzących liderów w szkolnictwie wyższym i ma zastosowanie w dyskusjach szkoleniowych z zakresu zarządzania.

Nie wspomniano o żadnych znaczących wadach, chociaż w jednej recenzji oceniono ją tylko na cztery gwiazdki, co może wskazywać, że można ją ulepszyć lub ma niewielkie wady.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Community College Leadership: A Multidimensional Model for Leading Change

Zawartość książki:

Nowe i zmieniające się środowiska w sferze edukacji, społeczności, rynków gospodarczych i globalnych wpływów tworzą nowe wymagania dla uczelni społecznych. Liderzy przyszłości będą zarządzać coraz bardziej złożonymi organizacjami - i będą musieli stawić czoła wyzwaniom zupełnie innym niż ich poprzednicy.

Przyszli liderzy będą posiadać bardziej zróżnicowane umiejętności i doświadczenie, a ich kwalifikacje będą pochodzić z szerszej gamy karier, ponieważ będą podążać nowymi ścieżkami do swoich stanowisk. Ta nowa książka przedstawia model przywództwa dostosowany do ewoluujących wymagań i zmieniających się środowisk.

Opracowany przez wiodący autorytet w tej dziedzinie, model ten uznaje, że istnieje więcej niż jeden sposób na przywództwo. Przeanalizuj lekcje zebrane z 75 wywiadów z liderami i zbadaj, w jaki sposób przecinają się one z kompetencjami przywódczymi AACC.