Coaching w pracy: Wzmacnianie zespołu dzięki świadomości, odpowiedzialności i zaufaniu

Opinie czytelników

Książka ta jest potężną eksploracją coachingowego przywództwa i uczenia się, oferującą innowacyjne spostrzeżenia i niezbędną zmianę sposobu myślenia w środowiskach korporacyjnych. Zapewnia praktyczne wskazówki dotyczące wskaźników w coachingu i podkreśla połączenie nauki, odpowiedzialności i przyjemności dla optymalnej wydajności.

Wciągający styl pisania, innowacyjne i solidne ramy teoretyczne, praktyczne wskazówki dotyczące wskaźników coachingu korporacyjnego, mające zastosowanie w różnych kontekstach (korporacyjnych i kulturowych), odświeżające spojrzenie na produktywność, dokładne metody zarządzania szkoleniami.

Żaden z nich nie został wyraźnie wymieniony; jednak może być postrzegany jako zbyt idealistyczny lub pragmatyczny w zależności od perspektywy czytelnika.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coaching at Work: Powering Your Team with Awareness, Responsibility and Trust

Zawartość książki:

"Ta książka pojawia się w czasie, gdy zadajemy sobie pytania: Jak zdobyć lojalność, zaufanie i zaangażowanie naszych pracowników? Jak zrównoważyć potrzeby naszych organizacji, aby robić więcej za mniej, z potrzebą tworzenia środowisk, w których ludzie mogą rosnąć, rozwijać się i osiągać swoje aspiracje? Odpowiedzi leżą w każdym z tych, dzięki którym można tak wiele osiągnąć. Ta książka jest kluczem do ich odblokowania."

--Gareth Ford, kierownik ds. szkoleń i rozwoju, Atkins.

"Idealne wyczucie czasu! Wśród ogromnego wyboru literatury coachingowej, ta książka jest potężna na 3 sposoby.

* Ma potencjał, aby zaangażować nawet najbardziej zagorzałego cynika do "spróbowania".

* Uwalnia w odpowiednim momencie impuls dla istniejących pasjonatów coachingu.

* Jest nieoceniona dla każdego, kto jest odpowiedzialny za zarządzanie, szkolenia i rozwój, z dobrze przemyślanym strategicznym i realistycznym podejściem do tworzenia i wdrażania kultury coachingowej w każdej firmie."

--Fiona Green, Training Manager, ScS Upholstery plc.

"Ile pełnego potencjału swojego zespołu widzisz w pracy? 90%? 30%? 60%? Wielu z nas po prostu tego nie wie. Czy można się dziwić, że w świecie nieustannych zmian tak wiele może wpływać na to, jak dobrze radzimy sobie w pracy? W praktycznym podejściu Matt Somers bada, w jaki sposób coaching może być wykorzystany do uwolnienia tego potencjału. Matt zdaje sobie sprawę, że reakcja w miejscu pracy na coaching może wahać się od łagodnej apatii do wręcz wrogości. To właśnie mocne trzymanie się rzeczywistości znacznie zwiększa szanse czytelnika na odniesienie sukcesu w roli coacha. W dzisiejszym środowisku biznesowym ignorowanie zasad i pomysłów zawartych w tej książce jest ryzykowne! ".

--Simon Hepinstall, dyrektor naczelny Storey Carpets Limited.

"Jest to niezwykle praktyczna książka oparta na potężnym modelu coachingu, który jest starannie zdefiniowany i stosowany przez cały czas. Szczere i wnikliwe podejście Matta zapewnia przystępne informacje dla osób początkujących w coachingu i tych, którzy chcą udoskonalić swoje podejście coachingowe. Na scenie pojawia się wiele tekstów dotyczących coachingu i odświeżające jest widzieć książkę tak ugruntowaną w rzeczywistości menedżerskiej i organizacyjnej."

--Jane Turner, dyrektor programowy ds. coachingu, Newcastle Business School, Northumbria University.