Coaching in the Library
Przedstawia ukierunkowany i zorientowany na wyniki plan osiągania najlepszych rezultatów przez pracowników biblioteki poprzez coachingowy styl zarządzania.
Rzeczywiste przykłady i scenariusze coachingowe specyficzne dla pracy w bibliotece pokazują, jak być zarówno trenerem, jak i graczem; wykorzystywać umiejętności i talenty pracowników na wszystkich poziomach; zachęcać do innowacji, elastyczności i rozwiązywania problemów; oraz zwracać uwagę na duże szanse na wygraną.