Coaching przywództwa: od osobistego wglądu do wyników organizacji

Opinie czytelników

Książka „Leadership Coaching” autorstwa Grahama Lee jest doskonałym źródłem informacji dla coachów, którzy chcą zwiększyć swoją psychologiczną głębię i skuteczność w ułatwianiu znaczących zmian osobistych u swoich klientów. Oferuje dojrzałą perspektywę psychologiczną wraz z cennymi ramami i studiami przypadków, które pogłębiają praktyki coachingowe.

Dobrze skonstruowana z cennymi ramami (ACE FIRST, LASER), dogłębną eksploracją aspektów psychologicznych, praktycznymi studiami przypadków oraz skupieniem się na autentyczności i nieświadomych procesach w coachingu. Zapewnia świetny wgląd dla poważnych coachów, których celem jest ułatwianie zmian.

Pominięto niektóre koncepcje, takie jak przeniesienie i przeciwprzeniesienie, które mogą być niezbędne do głębszego zrozumienia. Dla coachów wywodzących się ze środowisk czysto biznesowych głębia psychologiczna może stanowić wyzwanie, jeśli wcześniej się z nią nie zetknęli.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Coaching: From Personal Insight to Organisational Performance

Zawartość książki:

Skuteczny coaching przywódczy może drastycznie poprawić wydajność. Jednak dobry coaching to coś więcej niż tylko przekazywanie własnego doświadczenia biznesowego.

Rozwijanie autentycznego przywództwa poprzez coaching polega na zmianie głęboko osobistych, często nieświadomych elementów zachowania menedżera. W książce Leadership Coaching Graham Lee wyjaśnia coachom, jak być bardziej wyrafinowanym w swoim rozumieniu psychologii i jak rozwijać umiejętności potrzebne do pracy zarówno nad psychologicznymi, jak i praktycznymi elementami poprawy wyników menedżerskich. W książce Leadership Coaching przedstawiono pięcioetapowy model coachingu i szczegółowo omówiono każdy z tych etapów, podkreślając umiejętności wymagane przez coachów i problemy, z którymi mogą się spotkać.

Oferuje również menedżerom HR sponsorującym coaching zrozumienie kompetencji niezbędnych do skutecznego coachingu i zapewnia standardową procedurę zakupu usług coachingowych. Poparta szerokim zakresem studiów przypadku w całej książce, jest to cenna lektura zarówno dla wewnętrznych, jak i zewnętrznych coachów, którzy chcą skutecznie rozwijać liderów i menedżerów w organizacjach.