Coaching, mentoring i doradztwo organizacyjne: Nadzór, umiejętności i rozwój

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za kompleksową i przejrzystą eksplorację coachingu, mentoringu i doradztwa organizacyjnego, wzbogaconą o nowoczesne teorie i praktyczne ramy. Jest chwalona za to, że jest dobrze napisana, łatwa do naśladowania i odpowiednia dla różnych czytelników, w tym studentów i praktyków.

⬤ Dobrze skonstruowana i łatwa w czytaniu
⬤ bogata w wiedzę i teorie
⬤ aktualna z nowymi materiałami i badaniami
⬤ zawiera pomocne diagramy i ramy
⬤ odpowiednia dla różnych poziomów doświadczenia
⬤ wysoce zalecana dla trenerów i superwizorów.

W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development

Zawartość książki:

Jakie są kluczowe umiejętności potrzebne do bycia skutecznym coachem, mentorem lub przełożonym? W jaki sposób można skutecznie wspierać rozwój osobisty? Jakie są etyczne wytyczne dotyczące wykonywania zawodu coacha, mentora lub konsultanta organizacyjnego? W ciągu ostatnich sześciu lat nastąpił ogromny wzrost w dziedzinie coachingu, mentoringu i doradztwa.

Zawody te, podobnie jak wcześniej psychoterapia i doradztwo, przechodzą fazę profesjonalizacji, wraz z ustanowieniem formalnych standardów, organów europejskich i standardowych wymagań dotyczących nadzoru. Ta przystępnie napisana książka, będąca odpowiedzią na rosnące wymagania, została w znacznym stopniu zaktualizowana w drugim wydaniu: Różnice i podobieństwa między coachingiem, mentoringiem i doradztwem organizacyjnym Rozwój osobisty i zawodowy, który prowadzi do trwałej zmiany Cechy, zdolności, umiejętności i wartości niezbędne do skutecznego coachingu, mentoringu i superwizji Wytyczne dotyczące praktyki.