Coaching grupowy: Podnoszenie świadomości, efektywności i zaangażowania liderów w organizacjach: Sztuka i praktyka facylitacji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Group Coaching: Raising Leadership Consciousness, Effectiveness, and Engagement in Organizations: The Art and Practice of Facilitating

Zawartość książki:

Praca Janet Steinwedel z grupami ma na celu wzrost świadomości netto w organizacji lub społeczności, w której pracuje. Jest to trzecia książka z serii Steinwedel Red Book Series - serii skupiającej się na integracji psychologii jungowskiej i coachingu kadry kierowniczej. W tej książce wyjaśnia swoją współpracę z organizacjami, aby wybrać garstkę liderów, którzy skorzystają na skupieniu się na wzmocnieniu ich przywództwa. Janet koncentruje się na równoważeniu celów procesu coachingu z aspiracjami i inspiracją, starając się wspierać klientów na ich drodze do indywidualizacji i pełni. Pracowała z wieloma liderami, którzy zostali wytrąceni z harmonii ze swoimi wartościami i stracili pasję do swojej pracy, a jej proces ma na celu przywrócenie tej harmonii.

W swoim pisarstwie skupiła się na doświadczeniu przeciwieństw, w tym zranienia i uzdrowienia, ucznia i nauczyciela, starając się zarówno pogłębić swój rozwój osobisty, jak i wspierać innych w ich wzroście i rozwoju - w ruchu w kierunku całości. Tworzy bezpieczeństwo w grupie, aby współpracownicy mogli wypróbować nowe zachowania - eksperymentować z byciem w związku. Podczas gdy współpraca jest dziś najważniejsza, ta praca nad relacjami dotyczy nie tylko relacji z kolegami z pracy, ale także relacji z samym sobą.

Staliśmy się narodem dążeń z jednostronnym nastawieniem na wielkość, mówi. Z jednej strony jest to wspaniała rzecz, ale gdy nie jest zrównoważona, może stworzyć bardzo niebezpieczne przywództwo i konsekwencje. Zdolność do obserwowania siebie w celu bycia samoświadomym jest wyzwaniem. Gdy tylko próbujemy obserwować siebie, nie jesteśmy już sobą, ale tym, kim chcemy być postrzegani. Zbyt często jesteśmy socjalizowani do patrzenia tylko na nasze mocne strony i możliwości. Ale to nie jest całość. To nie jest rzeczywistość. Jest ona chaotyczna i imponująca. I wszyscy na tym cierpią. Liderzy, którzy potrafią skutecznie służyć, kierować, współpracować i być dyrektywni, znają swoje mocne i słabe strony. Wiedzą, jak zbudować zespół, który wspiera obie te cechy, zapewniając odpowiednią równowagę między ciekawością, eksperymentowaniem i wiedzą w odniesieniu do celów i potrzeb danej chwili. Wymaga to, używając słów Junga, znajomości czasów, a także znajomości głębi. Steinwedel przygotowuje grunt pod rozwój liderów poprzez dokładniejsze poznanie ich prawdziwego ja poprzez stawianie wyzwań sobie i innym. Pracują nad empatią i współczuciem, a także niezbędną twardością.

Ta "inteligencja emocjonalna", spopularyzowana na przełomie nowego tysiąclecia, jest ważna dla ram Insight Group Coaching i stanowi naturalny aspekt psychologii jungowskiej. Steinwedel przedstawia liczne sposoby, w jakie liderzy mogą rozwijać swoje EQ i zaangażowanie - modelując podejście, które mogą przyjąć z własnymi pracownikami.

W swoich dyskusjach na temat pierwszej i drugiej połowy życia Jung zadaje pytanie: "czy istnieje może szkoła dla czterdziestolatków, która przygotowuje ich do nadchodzącego życia i jego wymagań, tak jak zwykłe uczelnie wprowadzają naszych młodych ludzi w wiedzę o świecie?". "Steinwedel wierzy, że praca grupowa może być źródłem tego rodzaju rozwoju, zapraszamy do uważnego przeczytania tej książki i sprawdzenia, czy się z nią zgadzasz.