Coaching do rozwiązań

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana dla menedżerów wykonawczych i coachów, oferując praktyczne wskazówki, odpowiednie studia przypadków i ćwiczenia, które zwiększają umiejętności przywódcze i coachingowe.

Dobrze skonstruowana z codziennymi przypadkami, łatwymi krokami do znaczących rozmów, bardzo praktyczna i inspirująca, zawiera odpowiednie studia przypadków, przydatne ćwiczenia do treningu.

Brak wzmianek w recenzjach.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coaching to Solutions

Zawartość książki:

Książka stanowi zestaw narzędzi dla menedżerów, których zadaniem jest podnoszenie wydajności i podtrzymywanie motywacji. Organizacje są oceniane na podstawie sposobu, w jaki uwzględniają potrzeby jednostki w zakresie pracy i stylu życia.

W tym kontekście „inteligentny” pracodawca będzie nie tylko dążył do opracowania polityki, która zatrzyma talenty poprzez uznanie ich kwestii związanych z życiem zawodowym i prywatnym, ale także wyposaży swoich menedżerów w sposób, który zmaksymalizuje wkład, jaki dana osoba może wnieść. Tekst wprowadza menedżerów w techniki w dużej mierze zaczerpnięte z Brief Therapy (De Shazer & Berg). Krótka terapia jest stosowana w Wielkiej Brytanii, ale głównie przez pracowników socjalnych, psychologów i doradców.

Jej zastosowanie w środowisku pracy obecnie rośnie. Atrakcyjność podejścia do coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach polega na tym, że oferuje ono pragmatyczne narzędzia, które pomagają menedżerom ustrukturyzować pomocne rozmowy.

Książka przedstawia zasady myślenia skoncentrowanego na rozwiązaniach w języku łatwo zrozumiałym dla menedżerów i pokazuje, w jaki sposób zasady te można zastosować do szeregu kwestii, z którymi menedżerowie mogą się spotkać jako chętni lub wymuszeni coachowie. Książka przedstawia coaching jako czynność, którą można wykonywać w ramach codziennego procesu zarządzania.