Coaching dla transformacji kulturowej: Utrzymanie konkurencyjności w zmieniającym się środowisku

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym przewodnikiem po prowadzeniu zmian kulturowych, oferującym praktyczne spostrzeżenia, ramy i rzeczywiste przykłady z bogatego doświadczenia autora w różnych branżach. Jest dobrze skonstruowana i zaprojektowana tak, aby wspierać zarówno liderów, jak i trenerów w nawigowaniu transformacjami kulturowymi. Niektórzy czytelnicy zauważyli jednak problemy z edycją i jakością tekstu, które negatywnie wpłynęły na wrażenia płynące z lektury.

Książka dostarcza praktycznych wskazówek i ram dla zmian kulturowych, jest wnikliwa i prowokująca do myślenia, łączy teorię z osobistymi doświadczeniami, zawiera humor i przykłady, które można odnieść, i jest odpowiednia zarówno dla liderów, jak i trenerów. Jest opisywany jako cenne źródło informacji na temat inicjatyw zmian i zawiera obszerne spostrzeżenia branżowe.

Niektórzy czytelnicy zgłaszali słabą edycję z licznymi błędami pisarskimi, które przyćmiewały treść, opisując ją jako źle zaplanowaną. Niektórzy stwierdzili, że książka nie jest płynna, przez co trudno ją polecić pomimo jej cennych spostrzeżeń.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coaching for Cultural Transformation: Staying Competitive in Changing Environments

Zawartość książki:

"John złamał kod udanej transformacji kulturowej. Jego książka to elementarz, który określa najbardziej efektywną biznesowo mapę drogową do prowadzenia zrównoważonych zmian."

--James B. Porter, Jr, były wiceprezes, E. I. DuPont and Company.

"Przerywana autobiograficznymi winietami, jest to prawdziwie przystępne źródło pedagogiczne."

--Tom Vine, profesor nadzwyczajny, Suffolk Business School.

"Ponadczasowa, niezaprzeczalnie praktyczna, odświeżająco realistyczna i w 100% na miejscu. Każdy lider i trener rozpoczynający program zmian kulturowych lub transformacji powinien najpierw przeczytać tę książkę i mieć ją pod ręką przez całą podróż "

--Sehaam Cyrene PCC, założyciel, Better Conversations & Associates.

Posiadanie statycznej kultury firmy jest już nie do przyjęcia. Aby pozostać konkurencyjnym w zmiennych, niepewnych, złożonych i niejednoznacznych środowiskach biznesowych, kultura firmy musi ewoluować w sposób ukierunkowany i strategiczny. Pomimo istnienia wielu modeli zarządzania zmianą, ich wdrażanie jest często słabe. Rozwiązanie? Skuteczny program coachingowy, w ramach którego liderzy i pracownicy są szkoleni na wszystkich poziomach, aby zapobiec niepowodzeniom.

Ten praktyczny przewodnik oferuje porady dotyczące coachingu, prowadzenia lub wpływania na transformacje kulturowe w dużych organizacjach. Dzięki teorii psychologii behawioralnej, przykładom firm i osobistym anegdotom autora, czytelnik pozna imperatyw biznesowy zmian, potencjalne punkty niepowodzenia i dowie się, dlaczego coaching ma kluczowe znaczenie. Ta książka pokaże:

-Ugruntowane modele zarządzania zmianą i transformacji kulturowej.

-Wpływ regionalnych i istniejących kultur firmowych na powodzenie programów zmian.

-Przykłady inspirującego przywództwa i alternatywnych podejść.

-Jak przezwyciężyć opór przed zmianą na poziomie indywidualnym i całej firmy.

Dla wszystkich trenerów i menedżerów, którzy chcą wspierać zrównoważone zmiany, jest to niezbędna lektura ze spostrzeżeniami, które można natychmiast zastosować w praktyce.

John Cockburn-Evans dzieli swój czas między coaching i doradztwo w wielu krajach, a także mentoring dla początkujących firm. Zajmował wysokie stanowiska kierownicze w zakresie produkcji i inżynierii w dużych globalnych firmach, takich jak BASF, Total i DuPont. John prowadził również wykłady na temat zarządzania zmianą na kursach MBA i działa jako Ambasador Biznesu i Przewodniczący Oddziału Instytutu Dyrektorów.