Ocena:
Recenzje podkreślają, że książka „Coaching Agile Teams” autorstwa Lyssy Adkins jest kompleksowym i praktycznym przewodnikiem po coachingu zwinnych zespołów, oferującym cenne spostrzeżenia i rzeczywiste doświadczenia. Podczas gdy wielu recenzentów chwaliło ją za wskazówki i unikalne spojrzenie na zwinny coaching, niektórzy krytykowali ją za to, że jest zbyt ogólna i brakuje jej konkretnych przykładów.
Zalety:⬤ Praktyczne i kompleksowe spostrzeżenia dotyczące coachingu zwinnych zespołów.
⬤ Doświadczenia autora z prawdziwego świata, dzięki czemu można się z nim utożsamić.
⬤ Skutecznie odnosi się do różnych ról i perspektyw coachingowych.
⬤ Przydatne zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych coachów.
⬤ Zwiększa zrozumienie zwinnych praktyk i ułatwia dyskusje na temat coachingu.
⬤ Zachęca do myślenia raczej w kategoriach facylitacji niż dyrektywnego coachingu.
⬤ Niektórzy uznali ją za zbyt ogólną i pozbawioną konkretnych zastosowań.
⬤ Język opisany przez kilku recenzentów jako zbyt płynny i rozwlekły.
⬤ Niektóre punkty przedstawione jako zdrowy rozsądek, a nie nowe spostrzeżenia.
⬤ Część treści może wydawać się powolna lub „papkowata”, co prowadzi do potencjalnego braku zaangażowania.
⬤ Kilku czytelników uznało, że nie zawiera ona wystarczającej liczby przykładów lub praktycznych dialogów.
(na podstawie 177 opinii czytelników)
Prowokacyjny i praktyczny przewodnik po coachingu zespołów zwinnych The Provocative and Practical Guide to Coaching Agile Teams.
Jako zwinny coach, możesz pomóc zespołom projektowym stać się wybitnymi w zwinności, tworząc produkty, z których są dumni i pomagając organizacjom czerpać potężne korzyści z zespołów, które dostarczają zarówno innowacji, jak i doskonałości.
Coraz częściej Scrum Masterzy i kierownicy projektów są proszeni o coachowanie zwinnych zespołów. Jest to jednak trudna rola. Wymaga nowych umiejętności - a także subtelnego zrozumienia, kiedy wkroczyć, a kiedy się wycofać. Przejście od "dowodzenia i kontroli" do zwinnego coachingu wymaga zupełnie nowego sposobu myślenia.
W książce Coaching Agile Teams Lyssa Adkins dostarcza coachom zwinności wgląd, którego potrzebują, aby przyjąć to nowe nastawienie i poprowadzić zespoły do niezwykłej wydajności w ponownie pobudzonym środowisku pracy. Zyskasz głęboki wgląd w rolę zwinnego coacha, odkryjesz, co działa, a co nie, i dowiesz się, jak dostosować potężne umiejętności z wielu pokrewnych dyscyplin, w tym z dziedzin profesjonalnego coachingu i mentoringu.
Zakres obejmuje.
⬤ Zrozumienie, czego potrzeba, aby być świetnym zwinnym trenerem.
⬤ Opanowanie wszystkich ról zwinnego coacha: nauczyciela, mentora, osoby rozwiązującej problemy, nawigatora konfliktów i trenera wydajności.
⬤ Tworzenie środowiska, w którym mogą powstawać samoorganizujące się, wydajne zespoły.
⬤ Prowadzenie zespołów od współpracy do pełnej współpracy.
⬤ Ewolucja stylu przywództwa w miarę rozwoju i zmian w zespole.
⬤ Pozostawanie aktywnie zaangażowanym bez dominowania nad zespołem i hamowania jego rozwoju.
⬤ Rozpoznawanie trybów porażki, regeneracji i sukcesu w coachingu.
⬤ Jak najlepiej wykorzystać swoją osobistą, zwinną podróż coachingową.
Niezależnie od tego, czy jesteś zwinnym coachem, liderem, trenerem, mentorem, facylitatorem, ScrumMasterem, kierownikiem projektu, właścicielem produktu czy członkiem zespołu, ta książka pomoże ci zdobyć umiejętności pomagania innym w stawaniu się naprawdę świetnymi. Co może być bardziej satysfakcjonującego?