Ocena:
Książka „Coach Your Team” autorstwa Liz Hall jest chwalona za wzmacniające i kompleksowe podejście do przywództwa i coachingu, integrujące uważność i współczucie w zarządzaniu zespołem. Czytelnicy znajdą w niej wnikliwe przykłady i praktyczne techniki, które są dostosowane do różnych stylów przywództwa. Książka służy jako zestaw narzędzi dla liderów dążących do wspierania rozwoju i dobrego samopoczucia w swoich zespołach. Można ją jednak uznać jedynie za punkt wyjścia do głębszej eksploracji zawartych w niej koncepcji.
Zalety:⬤ Wszechstronny i praktyczny przewodnik dla liderów i menedżerów.
⬤ Integruje uważność i współczucie z coachingiem.
⬤ Studia przypadków z życia wzięte ilustrujące najlepsze praktyki.
⬤ Oferuje oparte na dowodach techniki dostosowane do różnych stylów przywództwa.
⬤ Inspiruje rozwój osobisty i odporność zespołu.
⬤ Zachęca do samoświadomości i refleksyjnej praktyki.
⬤ Może być postrzegany jako wprowadzenie do głębszych koncepcji coachingowych.
⬤ Niektóre uwagi dotyczące potrzeby ciągłego rozwoju mogą wskazywać, że dla wielu liderów jest to praca w toku.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Nigdy nie było trudniejszego czasu dla menedżerów i liderów, aby utrzymać szczęśliwych i zdrowych pracowników.
Tempo zmian i rosnąca niepewność w większości branż spowodowały gwałtowny wzrost stresu i niepokoju w miejscu pracy, a większość organizacji jest słabo przygotowana do reagowania na te wyzwania w znaczący i wspierający sposób. Penguin Business Experts: Coach Your Team to praktyczny przewodnik dla liderów, którzy chcą wspierać kulturę, w której każdy ma szansę rozkwitać, tworzyć i wprowadzać innowacje, będąc jednocześnie szczęśliwym i bardziej odpornym.
Opiera się na najnowocześniejszych, opartych na dowodach technikach coachingu, które koncentrują się na rozwijaniu uważności i współczucia u liderów, ich pracowników i całej organizacji, wraz ze studiami przypadków najlepszych praktyk z całego świata. Obejmuje wszystko, co musisz wiedzieć, aby rozwinąć własne podejście do coachingu, począwszy od nauki coachingu samego siebie, poprzez techniki wspierania kultury coachingu zakorzenionej w uważności i współczuciu w zespole, a ostatecznie w organizacji.
