Co powinny robić think tanki? Strategiczny przewodnik po wpływie na politykę

Opinie czytelników

Książka służy jako kompleksowy przewodnik do zrozumienia think tanków, szczególnie tych skupionych na polityce rządowej w USA. Zapewnia cenny wgląd w planowanie strategiczne, targetowanie odbiorców i pozyskiwanie zasobów, dzięki czemu jest korzystna dla osób zaangażowanych w działalność think tanków. Jednakże, jest ona przeznaczona przede wszystkim dla think tanków zajmujących się polityką rządową, co może ograniczać jej zastosowanie dla osób z sektora prywatnego lub przedsiębiorczego.

⬤ Zwięzła i dobrze wyjaśniona
⬤ bogata w pomysły i przykłady z życia
⬤ pomocna w zrozumieniu wyzwań stojących przed think tankami
⬤ kompleksowa analiza
⬤ korzystna dla planowania strategicznego i alokacji zasobów.

Skupia się prawie wyłącznie na think tankach zajmujących się polityką rządową, co może nie w pełni uwzględniać potrzeby prywatnych lub korporacyjnych think tanków.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What Should Think Tanks Do?: A Strategic Guide to Policy Impact

Zawartość książki:

Think tanki i organizacje badawcze stawiają sobie za cel wpływanie na pomysły i decyzje polityczne - cel ten jest kluczowy dla samej struktury tych organizacji.

A jednak sposoby, w jakie faktycznie osiągają wpływ lub mierzą postępy w tym zakresie, pozostają niewyraźne i niedostatecznie zbadane. Co powinny robić think tanki? A Strategic Guide for Policy Impact to pierwszy praktyczny przewodnik, który jest specjalnie dostosowany do think tanków, badań nad polityką i organizacji rzeczniczych.

Autor Andrew Selee opiera się na obszernych wywiadach z członkami wiodących think tanków, a także najnowocześniejszym myśleniu w biznesie i zarządzaniu organizacjami non-profit, aby zapewnić konkretne strategie wyznaczania celów zorientowanych na politykę i kształtowania opinii publicznej. Zwięzły i praktyczny, What Should Think Tanks Do? pomaga osobom zainteresowanym think tankami wyobrazić sobie dobrze naoliwioną maszynę, jednocześnie dając liderom tych organizacji narzędzia i namacalne wskaźniki do napędzania i oceny sukcesu.