Co naprawdę działa

Opinie czytelników

Książka „What Really Works” przedstawia „formułę 4+2” na sukces biznesowy w oparciu o dziesięcioletni projekt badawczy obejmujący ponad 200 praktyk zarządzania i różne firmy. Chociaż książka oferuje praktyczne spostrzeżenia i jasne ramy dla osiągnięcia sukcesu w biznesie, spotyka się z krytyką za brak wsparcia statystycznego i poleganie na anegdotycznych dowodach. Czytelnicy uważają, że książka jest pomocna w zrozumieniu podstawowych praktyk zarządzania, ale niektórzy kwestionują jej głębię i rygor naukowy.

⬤ Jasny i praktyczny wgląd w kluczowe czynniki sukcesu biznesowego.
⬤ Oparta na solidnych badaniach i przykładach z życia wziętych.
⬤ Zapewnia proste ramy („formuła 4+2”), które są łatwe do zrozumienia i zastosowania.
⬤ Przydatne zarówno dla korporacji, jak i indywidualnych firm dążących do rozwoju.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożone koncepcje stają się przystępne.

⬤ Brak wsparcia statystycznego dla głównego założenia; niewystarczająca ilość szczegółów na temat metodologii.
⬤ Niektóre rozdziały mogą wydawać się powtarzalne, a główna teza została postawiona na wczesnym etapie.
⬤ Problemy ze stylem pisania, w tym sensacyjny ton i uproszczone narracje bohaterów/złoczyńców.
⬤ Ograniczone skupienie się na nieamerykańskich firmach i perspektywach, przez co niektóre spostrzeżenia mają mniejsze zastosowanie w innych kontekstach.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

What Really Works

Zawartość książki:

Na podstawie przełomowego badania, analizującego dane dotyczące 200 praktyk zarządzania zebranych w ciągu 10 lat. Ujawnia skuteczność praktyk 4+2 (4 podstawowe i 2 z 4 możliwych drugorzędnych), które naprawdę mają znaczenie - tych, które, jeśli są rygorystycznie przestrzegane, zapewniają trwały sukces biznesowy.

Z nowym wstępem autorów. Przy setkach dobrze znanych praktyk zarządzania i recept promowanych przez konsultantów i dostępnych dla biznesu, które z nich są naprawdę skuteczne i przyczyniają się do wzrostu i ciągłego sukcesu firmy? Które robią niewiele lub nic? Opierając się na "Projekcie Evergreen", ogromnym, 5-letnim badaniu obejmującym wydziały szkół biznesu dziesięciu uniwersytetów, autorzy postanowili znaleźć praktyki zarządzania, które naprawdę promują długoterminowy wzrost i sukces. Ich odkrycia zrewolucjonizują sztukę i praktykę zarządzania biznesem.

Książka pokazuje, że istnieje zasadniczo sześć praktyk zarządzania, które wszystkie odnoszące sukcesy firmy muszą opanować jednocześnie. Obejmują one zarówno koncentrację na strategii wzrostu, jak i utrzymanie głębi i jakości ludzkich talentów w organizacji.