Co decyduje o wysokiej wydajności organizacji: Pięć sprawdzonych czynników przewagi konkurencyjnej, które mają zastosowanie na całym świecie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 24 głosach.

Oryginalny tytuł:

What Makes a High Performance Organization: Five Validated Factors of Competitive Advantage That Apply Worldwide

Zawartość książki:

W jaki sposób dzisiejsi menedżerowie mogą skoncentrować się na tym, co naprawdę ważne, aby poprawić wyniki swojej organizacji i osiągnąć wyjątkowe cele?

Odpowiedź znajduje się w What Makes an HPO. Pięć krytycznych czynników HPO Framework - jakość zarządzania, otwartość i orientacja na działanie, orientacja długoterminowa, ciągłe doskonalenie i odnawianie oraz jakość pracowników - pomoże ci przekształcić twoją organizację w HPO. Ta książka pokazuje, na czym należy się skoncentrować, jak zrobili to inni i jak osiągnąć to samemu.

HPO Framework jest wynikiem globalnego, pięcioletniego projektu badawczego nad prawdziwymi czynnikami sukcesu wysokowydajnych organizacji (HPO). Centrum HPO, kierowane przez dr de Waala, odkryło, co naprawdę działa w terenie w każdym typie organizacji, a nie to, co menedżerowie uważają, że powinno lub mogło zadziałać.

W swojej książce Andr de Waal podaje wiele rzeczywistych przykładów z różnych sektorów, w tym finansów, handlu detalicznego, przemysłu, ICT, szkolnictwa wyższego i rządu, wszystkie ilustrujące udane działanie HPO Framework w organizacjach na całym świecie. Książka zawiera również wiele wywiadów z liderami HPO w Microsoft, SABMiller, Svenska Handelsbanken, HP, Tata Steel, Umpqua Bank, Unilever i KLM Royal Dutch Airlines.