Closing the Gap: 5 kroków do stworzenia kultury integracyjnej

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne podejście do różnorodności i integracji (D&I), oferując wgląd, narzędzia i ustrukturyzowaną metodologię (TRIBE), aby pomóc organizacjom w tworzeniu kultur integracyjnych. Czytelnicy doceniają osobiste doświadczenia autora, studia przypadków i praktyczne listy kontrolne. Niektórzy recenzenci zwrócili jednak uwagę na brak indeksu i wyrazili obawy dotyczące szerszych kwestii systemowych, które wciąż utrudniają postęp w zakresie D&I.

⬤ Praktyczne wskazówki i praktyczne spostrzeżenia
⬤ łatwy do zrozumienia styl konwersacyjny
⬤ kompleksowe omówienie tematów D&I
⬤ pomocne listy kontrolne i studia przypadków
⬤ zalecane dla liderów HR i biznesu
⬤ odpowiednia metodologia TRIBE.

⬤ Brak indeksu ułatwiającego nawigację
⬤ niektórzy uważają, że nie porusza w wystarczającym stopniu głębszych kwestii systemowych
⬤ istnieje wezwanie do pilniejszych działań w zakresie D&I.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Closing the Gap: 5 Steps to Creating an Inclusive Culture

Zawartość książki:

Integracja i różnorodność to nie moda ani najnowsza inicjatywa biznesowa. Nie jest to ćwiczenie polegające na zaznaczaniu pola wyboru i jest to o wiele więcej niż coroczne wymagania dotyczące raportowania dysproporcji w wynagrodzeniach. Ostatecznie - jest tutaj na dobre.

Aby dokonać prawdziwej i trwałej zmiany, organizacje muszą przyjąć bardziej holistyczne podejście do integracji i różnorodności. Wymaga to jednak skupienia, zerwania z zakorzenionymi tradycjami, zmiany sposobu myślenia, przeprojektowania kultury organizacyjnej i zmiany zachowań przywódczych.

Unikalna metodologia tribe5 Diversity & Inclusion(TM) Teresy przedstawiona w tej książce zapewnia dyrektorom zarządów i ich zespołom kierowniczym ścieżkę, którą mogą podążać, umożliwiając im usunięcie integracji i różnorodności ze stosu "zbyt trudnych" i pójście naprzód z pewnością siebie.

Liderzy biznesowi, dyrektorzy i specjaliści ds. zasobów ludzkich powinni przeczytać tę książkę, aby:

T - Take Stock - ustalić prawdę w odniesieniu do obecnej pozycji różnorodności i integracji.

R - Podnieść świadomość- zrozumieć, dlaczego inkluzja i różnorodność są ważne dla uzyskania przewagi konkurencyjnej.

I - Inspire and Involve- rozpoznać korzyści płynące z kultury wewnętrznej, która inspiruje i angażuje wszystkich.

B - Build for the Future - wdrażanie idei inkluzji i różnorodności w celu poprawy i utrzymania przyciągania i zatrzymywania talentów.

E - Embed- upewnij się, że Integracja i Różnorodność są mocno zakorzenione w kulturze Twojej organizacji.

Tworzenie środowiska, w którym ludzie mają poczucie przynależności, gdy przychodzą do pracy, gdzie czują się szanowani i doceniani za swoją wyjątkową odmienność, to nie tylko właściwe postępowanie - pozwoli ci to przyciągnąć największe talenty i prześcignąć konkurencję.