Cicho odważny: Prowadzenie Kościoła w zmieniającym się świecie

Opinie czytelników

Książka Gila Rendle'a „Quietly Courageous” porusza aktualne wyzwania stojące przed przywódcami kościelnymi w zmieniającym się krajobrazie społecznym. Podkreśla potrzebę przywództwa, które jest nie tylko dobre, ale odważne i celowe. Książka składa się z czterech części, badających zmiany w stylach przywództwa, które są niezbędne, aby kongregacje mogły prosperować w dzisiejszych czasach.

Książka jest chwalona za innowacyjne spojrzenie na przywództwo kongregacyjne i jego znaczenie we współczesnych kontekstach, zwłaszcza w niepewnych czasach. Wielu recenzentów uznało ją za bardzo wnikliwą, oferującą cenne perspektywy na temat przywództwa i zarządzania oraz tego, jak wyrazić misję bez wykluczenia. Jest to książka polecana duchownym i wszystkim zaangażowanym w posługę kościelną, wyróżniająca się pięknym przedstawieniem stanu kościoła i wyzwań, przed którymi stoi.

Niektórzy czytelnicy uznali książkę za trudną do przeczytania, wymagającą powolnego i przemyślanego zaangażowania. Pojawiły się krytyczne uwagi dotyczące korzystania z niebiblijnych źródeł na początku książki, a pod koniec niektórzy uważali, że książka przeszła w żargon biznesowy i teorie zarządzania, umniejszając jej początkowe mocne spostrzeżenia. Kilku recenzentów wyraziło rozczarowanie jej rozwojem i uznało niektóre sekcje za mniej wciągające.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Quietly Courageous: Leading the Church in a Changing World

Zawartość książki:

Zmieniająca się dynamika współczesnego życia kościelnego jest dobrze znana, ale mniej znany jest sposób, w jaki liderzy mogą pracować najskuteczniej w tym nowym kontekście.

W książce Quietly Courageous ceniony pastor i konsultant kongregacyjny Gil Rendle oferuje praktyczne wskazówki dla liderów - zarówno świeckich, jak i wyświęconych - dotyczące prowadzenia dzisiejszych kościołów. Rendle zachęca liderów, aby przestali skupiać się na przeszłości i zamiast tego nieustannie koncentrowali się na swojej misji i celu - tym, co ostatecznie motywuje ich pracę.

Wzywa również do zmiany perspektywy zasobów, omawia modele zmian i oferuje sugestie dotyczące unikania typowych pułapek i kreatywnej pracy w dzisiejszych czasach.