Chokepoint Capitalism - jak duże technologie i duże treści zdobyły kreatywne rynki pracy i jak je odzyskamy

Opinie czytelników

Chokepoint Capitalism autorstwa Rebecci Giblin i Cory'ego Doctorowa oferuje dogłębną analizę praktyk monopolistycznych w różnych branżach, koncentrując się w szczególności na ich szkodliwym wpływie na kreatywnych artystów i społeczeństwo jako całość. Autorzy dostarczają wnikliwych analiz kontroli i koncentracji władzy, wraz z praktycznymi sugestiami dotyczącymi zmian. Chociaż treść jest pouczająca i dobrze zbadana, niektórzy czytelnicy mają problemy ze składem książki i uważają ją za zbyt specjalistyczną dla ogółu odbiorców. Ogólnie rzecz biorąc, służy ona zarówno jako przewodnik do zrozumienia tych kwestii, jak i wezwanie do działania dla osób, których one dotyczą.

⬤ Dobrze zbadana i wnikliwa
⬤ dostarcza praktycznych sugestii dotyczących zmian
⬤ angażujące pisanie na złożone tematy
⬤ podkreśla kwestię monopoli i ich wpływu na artystów
⬤ łączy się z większymi kwestiami gospodarczymi i społecznymi
⬤ zachęca do wspólnego działania.

⬤ niewielki i nieporęczny skład
⬤ język może być zbyt specjalistyczny dla niektórych czytelników
⬤ zakłada pewną wcześniejszą wiedzę
⬤ gęste koncepcje mogą być trudne do zrozumienia bez podstawowych informacji.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Chokepoint Capitalism - how big tech and big content captured creative labour markets, and how we'll win them back

Zawartość książki:

KSIĄŻKA ROKU WEDŁUG FINANCIAL TIMES

Wezwanie do działania dla klasy kreatywnej i ruchu pracowniczego, aby przeciwstawić się potędze Big Tech i Big Media.

Koncentracja korporacji przekroczyła stratosferę, podobnie jak zyski korporacji. Stale powiększająca się konstelacja branż jest obecnie monopolami (gdzie sprzedawcy mają nadmierną władzę nad kupującymi) lub monopsonami (gdzie kupujący trzymają bat nad sprzedawcami) - lub jednym i drugim.

Naukowiec Rebecca Giblin oraz pisarz i aktywista Cory Doctorow twierdzą, że znajdujemy się w nowej erze „kapitalizmu wąskich gardeł”, w której wyzyskujące firmy tworzą bariery nie do pokonania dla konkurencji, które umożliwiają im przechwytywanie wartości, która powinna słusznie trafiać do innych. Wszyscy pracownicy są przez to osłabieni, ale problem ten szczególnie dobrze ilustruje trudna sytuacja pracowników kreatywnych.

Analizując wydawanie książek i wiadomości, muzykę na żywo i streaming muzyki, pisanie scenariuszy, radio i wiele innych, Giblin i Doctorow zręcznie pokazują, jak potężne korporacje budują „antykonkurencyjne koła zamachowe” zaprojektowane tak, aby zablokować użytkowników i dostawców, uczynić ich rynki wrogimi dla nowych podmiotów, a następnie zmusić pracowników i dostawców do zaakceptowania nieuczciwie niskich cen.

W drugiej połowie książki Giblin i Doctorow wyjaśniają, jak przebić się przez te wąskie gardła za pomocą narzędzi, od prawa do przejrzystości po działania zbiorowe i własność, radykalną interoperacyjność, rozwiązywanie umów, gwarancje zatrudnienia i płace minimalne za pracę twórczą.

Chokepoint Capitalism to wezwanie do pracowników wszystkich sektorów, aby zjednoczyli się i pomogli rozbić te punkty zaporowe i odzyskać władzę i zyski, które są odbierane - zanim będzie za późno.