Chief Culture Officer: Przyciągnij największe talenty, rozwijaj się jak szalony i baw się przy tym świetnie

Opinie czytelników

Książka „Chief Culture Officer” autorstwa Dana Behma podkreśla znaczenie nadania priorytetu dobremu samopoczuciu pracowników i rodziny w celu stworzenia kwitnącej kultury korporacyjnej, która ostatecznie prowadzi do zadowolenia klientów i sukcesu biznesowego. Czytelnicy doceniają wciągającą narrację i praktyczne spostrzeżenia, a także polecają ją każdemu, kto zajmuje stanowisko kierownicze i chce wzmocnić kulturę swojej organizacji.

Wielu czytelników uznało książkę za inspirującą, praktyczną i pełną praktycznych spostrzeżeń dotyczących tworzenia pozytywnej kultury organizacyjnej. Jest ona opisywana jako szybka, wciągająca lektura z przydatnymi anegdotami i przykładami. W kilku recenzjach zwrócono uwagę na skupienie się na cenieniu pracowników ponad zyski oraz gotowość autora do dzielenia się osobistymi historiami. Ponadto czytelnicy doceniają przystępność książki i jej potencjał pozytywnego wpływu zarówno na pracę, jak i życie osobiste.

W niektórych recenzjach wspomniano, że książka mogłaby zawierać więcej konkretnych historii, które ilustrują kulturę w OST w trudnych czasach. Kilku czytelników zauważyło, że nie jest to szczegółowy przewodnik „jak to zrobić”, co może sprawić, że niektórzy będą oczekiwać bardziej ustrukturyzowanych metod. Podczas gdy ogólny odbiór jest pozytywny, istnieje potwierdzenie, że koncepcja wspierania silnej kultury wymaga konsekwentnego wysiłku i poświęcenia, co może nie współgrać ze wszystkimi.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Chief Culture Officer: Attract Top Talent, Grow Like Crazy, and Have an Insane Amount of Fun Doing It

Zawartość książki:

Kultura w środowisku korporacyjnym jest często trudna do opisania, nie mówiąc już o jej zdefiniowaniu lub obronie. Liderzy, którzy zastanawiają się nad kulturą korporacyjną, często uważają, że łatwiej jest pozostawić ją przedstawicielom HR do zdefiniowania, a menedżerom średniego szczebla do obrony, podczas gdy oni koncentrują się na bardziej "ważnych" sprawach - takich jak zarząd, akcjonariusze lub wynik finansowy.

W książce "Chief Culture Officer" były dyrektor generalny OST, Dan Behm, daje czytelnikom wgląd w to, jak on i jego zespół stworzyli niezwykle satysfakcjonującą kulturę korporacyjną - taką, w której pracownicy byli zmotywowani i zachwyceni, ponieważ ich przywództwo wyniosło jednostki ponad bardziej tradycyjne obawy korporacyjne. Dan sam przejął stery, aby przewodzić z proaktywną pokorą, otwartą komunikacją i nieustannym dążeniem do uzyskania opinii pracowników. Dan pisze: "To brzmi bardziej jak rodzina niż firma i to nie przypadek".

Celowa, transformacyjna kultura korporacyjna i społeczność są możliwe". W książce "Chief Culture Officer" autor Dan Behm pokazuje, jak zacząć.