Ocena:
Książka „Change the Way You Change” autorstwa Kendalla i Tony'ego otrzymała przytłaczająco pozytywne recenzje za praktyczne podejście do wdrażania zmian w organizacjach. Czytelnicy doceniają równowagę między koncepcjami teoretycznymi a praktycznymi krokami, co czyni ją cennym źródłem wiedzy dla liderów na różnych poziomach. Autorzy są chwaleni za wnikliwe modele, wciągające historie i przejrzystą strukturę, która wspiera liderów w skutecznym nawigowaniu zmianą.
Zalety:⬤ Podkreślono praktyczne zastosowanie, zapewniając czytelnikom praktyczne kroki.
⬤ Wciągające historie i przykłady z życia wzięte sprawiają, że koncepcje są zrozumiałe.
⬤ Oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie zmianą, wykraczające poza tradycyjne metody.
⬤ Wszechstronne omówienie różnych aspektów przewodzenia zmianom, w tym skupienie, dostosowanie, zaangażowanie i zrównoważony rozwój.
⬤ Odpowiedni dla liderów z różnych dziedzin, od edukacji po biznes.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że informacje są gęste i mogą nie przetrawić ich wszystkich od razu, wymagając wielokrotnego czytania, aby w pełni zrozumieć koncepcje.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Change the Way You Change!: 5 Roles of Leaders Who Accelerate Business Performance
Przyspiesz przywództwo i osiągaj wyniki
Wielcy liderzy zmian pozytywnie wpływają na wyniki biznesowe, działając zasadniczo inaczej niż większość liderów na trzy sposoby. Po pierwsze, zmieniają sposób myślenia i mówienia o zmianach. Po drugie, zmieniają swoje podejście do zmian, angażując zarówno jednostki, jak i organizację. Po trzecie, podnoszą rangę tego, co robią jako liderzy i ról, które odgrywają.
W Change the Way You Change autorzy R. Kendall Lyman i Tony C. Daloisio czerpią z dziesięciu lat badań i pracy z jednostkami, zespołami i organizacjami, aby przekonująco zilustrować, w jaki sposób zmiana zespołu lub firmy wymaga zmiany zarówno podejścia wewnętrznego (myśli i przekonania), jak i zewnętrznego (struktura i system). Każdy rozdział zawiera dogłębną dyskusję na temat jednej z pięciu ról wielkich liderów zmian: skupienie, dostosowanie, zaangażowanie, prowadzenie i podtrzymywanie. Główne punkty dyskusji w każdym rozdziale są poparte cytatami, przykładami, ćwiczeniami i podsumowaniami.
Jedynym sposobem na przetrwanie jako lider w XXI wieku jest uczynienie zmiany częścią swojego programu przywództwa. A to oznacza uczynienie z niej priorytetu i bycie w niej dobrym. Niezależnie od tego, czy czytelnicy są początkującymi, czy ekspertami, ta książka pomoże im zmienić sposób, w jaki się zmieniają, aby przyspieszyć przywództwo i uzyskać wyniki.