Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Sukces procesów zmian napędzanych przez IT, takich jak wdrożenia systemów informatycznych, zależy w dużej mierze od zdolności i chęci interesariuszy organizujących zmiany.
Jednak ze względu na różną bliskość interesariuszy po stronie biznesowej i informatycznej do wdrażanego systemu informatycznego, często występuje asymetryczna zdolność i gotowość do zmiany ze strony tych interesariuszy. Z tego powodu opracowywana jest metoda oceny gotowości do wdrożenia, która może zapewnić przejrzystość w zakresie zdolności i gotowości do zmiany ze strony interesariuszy organizujących po stronie biznesowej i informatycznej w trakcie zarządzania zmianą.
Za pomocą tej metody oceny, która została przygotowana dla praktyków, można zidentyfikować i ustawić specyficzne dla firmy „śruby regulacyjne” w odniesieniu do wiedzy, zdolności, powinien, może i chce.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)