CEO Excellence: Sześć sposobów myślenia, które odróżniają najlepszych liderów od reszty

Opinie czytelników

Książka CEO Excellence stanowi wnikliwą analizę sposobu myślenia i praktyk najlepszych dyrektorów generalnych, podkreślając ich osobiste doświadczenia i strategie skutecznego przywództwa. Poprzez połączenie anegdot, danych i wywiadów, książka ma na celu zaoferowanie praktycznych wniosków dla liderów na wszystkich poziomach, dzięki czemu jest istotna nie tylko dla obecnych dyrektorów generalnych, ale także dla aspirujących liderów i menedżerów.

Książka jest dobrze zbadana, zawiera prawdziwe przykłady i anegdoty od odnoszących sukcesy dyrektorów generalnych. Przedstawia praktyczne spostrzeżenia i strategie, które mają zastosowanie poza rolą CEO, koncentrując się na skutecznym sposobie myślenia liderów. Czytelnicy doceniają wciągającą fabułę i przystępność treści, dzięki czemu jest ona przyjemna i pouczająca dla osób na różnych poziomach zarządzania.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książce brakuje silnych ram teoretycznych i mogłaby skorzystać na bardziej skoncentrowanym podejściu do mniejszej liczby kluczowych wniosków. Chociaż książka oferuje szeroki zakres spostrzeżeń, niektórzy krytycy zauważyli, że mnogość sugestii może nie zapewniać praktycznych wskazówek. Kilku czytelników wspomniało również, że tekst, choć płynny, nie zagłębia się tak głęboko w badania naukowe, jak się spodziewali.

(na podstawie 129 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest

Zawartość książki:

W bestsellerowej tradycji "Siedmiu nawyków skutecznego działania" Stephena Coveya, "Good to Great" Jima Collinsa i "Principles" Raya Dalio, najbardziej wpływowa na świecie firma konsultingowa McKinsey & Company przedstawia dogłębne spojrzenie na to, jak najlepsi dyrektorzy generalni wykonują swoją pracę w oparciu o obszerne wywiady z odnoszącymi dziś największe sukcesy liderami korporacyjnymi z kultowych firm, takich jak Netflix, JPMorgan Chase, General Motors i Sony.

Bycie dyrektorem generalnym w jednej z największych firm na świecie jest jedną z najtrudniejszych, najbardziej tajemniczych, niezrozumianych i najważniejszych ról na świecie. Prezesi dwóch tysięcy największych globalnych firm odpowiadają za ponad 40 bilionów dolarów rocznych przychodów (ponad dwa razy więcej niż największa gospodarka świata) i zatrudniają 68 milionów osób.

Jednak nawet gdy osiągają stanowisko CEO, bardzo niewielu z nich doskonale sprawdza się w tej roli. Trzydzieści procent prezesów spółek z listy Fortune 500 pełni swoją funkcję krócej niż trzy lata, a dwóch na pięciu nowych prezesów jest postrzeganych jako nieudacznicy w ciągu osiemnastu miesięcy od objęcia stanowiska. Wybrani nieliczni stają się jednak najlepszymi z najlepszych - tworząc najwyższą wartość dla swoich interesariuszy i stając się wzorem do naśladowania w przywództwie.

Teraz, w CEO Excellence, doświadczeni konsultanci znanej na całym świecie firmy McKinsey & Company wykorzystali rygorystyczną metodę, aby zidentyfikować najlepszych CEO XXI wieku. Zaczynając od puli ponad 2400 prezesów spółek publicznych, ostatecznie wybrano 200 najlepszych, z których sześćdziesięciu pięciu zgodziło się na dogłębne, wielogodzinne wywiady. Niektóre z nazwisk obejmują: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kaz Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) i Peter Brabeck-Letmathe (Nestl).

Autorzy zarówno demistyfikują rolę CEO, jak i zapewniają dogłębny wgląd w sposób myślenia i działania, które zapewniają ponadprzeciętne wyniki. Dla przykładu, najlepsi liderzy mniej skupiają się na pokonaniu konkurencji, a bardziej na przeformułowaniu tego, co jest możliwe. Pracując z innymi, znacznie szybciej zadają pytania niż udzielają odpowiedzi. Podejmując decyzje, kładą nacisk na dialog w takim samym stopniu, jak na dane.

Wciągająca, praktyczna i bezprecedensowa pod względem zakresu, jest to skarbnica mądrości od najbardziej elitarnych współczesnych liderów biznesu.