Ocena:

Książka „Catalyse” autorstwa Krisha Shankara jest wysoko cenionym źródłem wiedzy dla specjalistów HR i liderów, oferującym praktyczne spostrzeżenia i ramy zwiększające efektywność organizacyjną. Obejmuje ona szeroki zakres współczesnych tematów HR poprzez możliwe do odniesienia przykłady ze świata rzeczywistego i unikalną strukturę rozdziałów inspirowaną słynnymi piosenkami. Recenzenci chwalą praktyczne podejście autora, dogłębną wiedzę i zdolność do prowokowania myśli i refleksji wśród czytelników.
Zalety:⬤ Praktyczne spostrzeżenia i praktyczne porady dotyczące HR i ról przywódczych.
⬤ Obejmuje szeroki zakres istotnych tematów HR i współczesnych zagadnień.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte i ramy takie jak SBEM dla rozwoju talentów.
⬤ Pomoce wizualne i zwięzłe wnioski zwiększają zrozumienie.
⬤ Zachęca do głębokiego myślenia i eksploracji poza tekstem.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać niektóre współczesne tematy za kontrowersyjne lub sceptyczne.
⬤ Sugerowane jest bardziej ukierunkowane podejście dla większych organizacji, ale może ono nie być w pełni uwzględnione.
⬤ Emocjonalny model zaangażowania, choć ma swoich zwolenników, może być postrzegany sceptycznie przez niektórych w tej dziedzinie.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Catalyse to przydatny przewodnik podczas tworzenia HR na przyszłość.
Każdy przedsiębiorca chce zrozumieć sekret sukcesu w biznesie. Jednym z kluczowych elementów sukcesu jest sposób katalizowania ekosystemu ludzi.
Catalyse to nowy podręcznik HR, który stanowi praktyczny przewodnik pozwalający odblokować moc drzemiącą w ludziach. Napisany przez globalnego lidera HR Krisha Shankara, przygląda się wynikom związanym z ludźmi przez odświeżony pryzmat maksymalizacji ich potencjału. Wprowadza nowe spostrzeżenia z badań i bada współczesne koncepcje psychologii pozytywnej i neuronauki w dziedzinie HR - koncepcje dotyczące emocji, uczenia się, szczęścia i nie tylko. Shankar wnosi praktyczne spostrzeżenia z ponad trzydziestoletniego doświadczenia w różnych branżach. Ponadto, liderzy operacyjni dzielą się swoimi własnymi punktami widzenia w całej książce, aby uczynić ją istotną dla każdego menedżera.