Ocena:

Książka stanowi przegląd amerykańskiej przedsiębiorczości i historii gospodarczej, ale otrzymała mieszane recenzje. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jej wciągający styl i dobrze zorganizowaną treść, inni krytykują ją za brak głębi i obiektywizmu, szczególnie w przedstawieniu kapitalizmu. Nie odnosi się ona również odpowiednio do pewnych historycznych ról, takich jak doświadczenia małych firm czy kobiet.
Zalety:Wciągający styl pisania, dobrze zorganizowana struktura, dobra do nauki o historii gospodarki i wysokiej jakości prezentacja fizyczna.
Wady:Brak głębi i krytycznej analizy, zbyt entuzjastyczny i stronniczy wobec kapitalizmu, nie odnosi się do przetrwania małych i rodzinnych firm i nie obejmuje odpowiednio roli kobiet w historii gospodarczej.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Capitalizing on Change: A Social History of American Business
Amerykanie uwielbiają tegoroczny model, polegając na tym, że nowe jest zawsze lepsze. Entuzjazm dla nowości, mówi Stanley Buder, jest niezbędny dla amerykańskiego biznesu, gdzie innowacje i zmiany napędzają silniki energii gospodarczej.
Aby naprawdę zrozumieć historię biznesu w Ameryce, musimy zrozumieć przeplatającą się dynamikę wartości społecznych i biznesowych. W historii obejmującej ponad trzysta lat Buder analizuje ekspansję gospodarki rynkowej, opieszałe wykorzystanie rządu do modyfikowania lub kontrolowania sił rynkowych, wzrost konsumpcjonizmu, zmieniającą się rolę małych firm i wiele więcej. Podsumowuje gwałtowny rozwój biznesu w latach 90.
i jego następstwa w postaci kryzysów i skandali. Po drodze analizuje sposoby, w jakie amerykańskie wartości społeczne sprzyjają etosowi przedsiębiorczości i dlaczego utożsamianie zmian z postępem stanowi charakterystyczny i prowokujący motyw w amerykańskim życiu.
Buder bada amerykański biznes jako nie tylko motor akumulacji bogactwa, ale także ważny generator i odzwierciedlenie amerykańskich wartości. Capitalizing on Change jest pierwszą pełnowymiarową historią biznesu w ostatnich latach, która wyjaśnia ten związek.