Ocena:
Recenzje podkreślają, że „The Business Model Navigator” jest niezbędnym źródłem informacji dla każdego, kto jest zaangażowany w innowacje biznesowe. Oferuje uporządkowane spostrzeżenia, praktyczne przykłady i różnorodne modele biznesowe, które pomagają w zrozumieniu i wdrażaniu nowych pomysłów.
Zalety:Książka jest dobrze skonstruowana i kompleksowa, dostarczając licznych przykładów i różnych modeli biznesowych, które pomagają w praktycznym wdrożeniu. Jest chwalona za proces wprowadzania innowacji w modelach biznesowych krok po kroku, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla przedsiębiorców, jak i kadry kierowniczej korporacji.
Wady:Chociaż w recenzjach nie wspomniano wyraźnie o krytyce, niektórzy użytkownicy mogą uznać głębię treści za przytłaczającą, jeśli nie są zaznajomieni z koncepcjami biznesowymi. Brak jest konkretnych negatywnych opinii, co wskazuje na ogólnie pozytywny odbiór.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Business Model Navigator - The strategies behind the most successful companies
Silny model biznesowy jest podstawą sukcesu w biznesie.
Zbyt często jednak nie potrafimy się do niego dostosować, kurczowo trzymając się przestarzałych modeli biznesowych, które nie przynoszą już oczekiwanych rezultatów. To nowe wydanie opiera się na dobrze znanej metodologii pierwszego wydania, aby umożliwić wprowadzanie innowacji, testowanie i wdrażanie nowych modeli biznesowych w swojej branży.
Odkryj ideę innowacji modelu biznesowego, od strukturyzacji procesu innowacji modelu biznesowego firmy po zachęcanie do nieszablonowego myślenia. Dzięki autorom-ekspertom, The Business Model Navigator łączy badania naukowe z dowodami wysokiego praktycznego wpływu, umożliwiając opanowanie podróży transformacyjnej i poprowadzenie firmy do sukcesu.
