Buntownik w pracy: jak wprowadzać innowacje i osiągać wyniki, gdy nie jesteś szefem

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których wiele chwaliło jej spostrzeżenia na temat napędzania zmian w środowiskach korporacyjnych i zachętę dla tych, którzy czują się jak outsiderzy. Jednak niektórzy recenzenci stwierdzili, że ton jest zbyt korporacyjny i suchy, co utrudnia zaangażowanie się w materiał. Kilku krytyków wspomniało również, że niektóre części książki wydawały się nieaktualne lub zbyt skoncentrowane na konkretnych kwestiach społecznych.

⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne strategie inicjowania zmian w pracy, szczególnie dla osób, które nie zajmują stanowisk kierowniczych.
⬤ Inspirująca i wspierająca, pomagająca czytelnikom czuć się mniej odizolowanymi w środowisku korporacyjnym.
⬤ Wciągający styl pisania z bogatym językiem i metaforami.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych środowiskach zawodowych, nie tylko korporacyjnych.
⬤ Dostarcza rzeczywistych przykładów i psychologicznych spostrzeżeń, które mogą pomóc poprawić dynamikę w miejscu pracy.
⬤ Krótka i zwięzła, skupiająca się na praktycznych treściach.

⬤ Ton jest opisywany jako sztywny i zbyt korporacyjny, co utrudnia niektórym czytelnikom zaangażowanie się.
⬤ Niektórzy uważali, że raczej potwierdza niepewność niż zapewnia wsparcie, którego szukali.
⬤ Część książki porusza tematy związane ze sprawiedliwością społeczną, co niektórzy czytelnicy uznali za niezrównoważone z resztą treści.
⬤ Krytyka dotycząca niektórych koncepcji, które wydawały się przestarzałe dla współczesnych miejsc pracy.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rebel at Work: How to Innovate and Drive Results When You Aren't the Boss

Zawartość książki:

W swoim debiutanckim poradniku Rebel at Work, konsultantka ds.

innowacji Natalie Neelan rzuca światło na to, jak inteligentni ludzie mogą odnieść sukces pomimo kultury firmy, która jest przeciwna zmianom.