Build What Matters: Dostarczanie kluczowych wyników dzięki zarządzaniu produktem opartemu na wizji

Opinie czytelników

Książka „Build What Matters” oferuje kompleksowe i praktyczne ramy zarządzania produktem, podkreślając znaczenie wizji zorientowanej na klienta i skutecznego budowania zespołu. Czytelnicy chwalą ją za praktyczne porady, rzeczywiste przykłady i narzędzia, które można natychmiast zastosować w organizacjach produktowych. Niektórzy recenzenci stwierdzili jednak, że materiał jest trudny do zapamiętania i niełatwo się do niego odwołać.

Bardzo praktyczne ramy, przykłady z prawdziwego świata, praktyczne porady, jasność w definiowaniu wizji klienta i strategii produktu, świetne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów produktu, wizualnie wspomagane wykresami i grafikami, dobrze napisane i wciągające, cenne spostrzeżenia dla różnych ról, w tym dyrektorów generalnych.

Niektóre materiały nie zapadają w pamięć lub nie można się do nich łatwo odwołać, wyzwania związane z ponownym odebraniem książki, kilku czytelników uznało ją za trudną do przebrnięcia.

(na podstawie 39 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Build What Matters: Delivering Key Outcomes with Vision-Led Product Management

Zawartość książki:

Szybka iteracja, testy A/B i growth hacking - te modne hasła przyciągają dziś uwagę wszystkich w zarządzaniu produktem. Ale podczas gdy dominują one w bieżącej dyskusji, coś jeszcze bardziej znaczącego zostało utracone w ich świetle: długoterminowe tworzenie wartości dla klienta.

Doradcy produktowi Rajesh Nerlikar i Ben Foster uważają, że konsekwentne dostarczanie znaczących wyników wymaga głębokiego zrozumienia definicji sukcesu klienta. Połączenie śmiałej wizji skoncentrowanej na kliencie z praktyczną strategią realizacji daje przepis, który ujawnia priorytety rozwoju produktu i drogę do innowacji.

W książce Build What Matters Rajesh i Ben przedstawiają swoją metodologię przekształcania się w firmę opartą na produktach. Dzięki ich przetestowanym strategiom i historiom sukcesu dowiesz się, w jaki sposób zarządzanie produktem oparte na wizji pomaga osiągnąć cele firmy, spełniając zarówno obecne, jak i przyszłe potrzeby klientów.