Ocena:
Książka otrzymała pozytywne opinie za swoją przejrzystość, inkluzywność i prowokujące do myślenia treści na temat dynamiki władzy w związkach, szczególnie w kontekstach M / S (Master / Slave). Czytelnicy doceniają praktyczne pytania na końcu każdego rozdziału oraz dyskusję na temat ról i obowiązków w związku. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że niektóre rozdziały są niepotrzebne i zauważają, że książka może nie odpowiadać każdemu, zwłaszcza osobom wrażliwym na tematy związane z płcią. Ponadto pojawiają się wzmianki o kwestiach gramatycznych, które mogą stanowić wyzwanie dla niektórych czytelników.
Zalety:Dobrze napisana, jasna, inkluzywna, oferuje praktyczne pytania do autorefleksji, zmienia perspektywę dynamiki władzy, jest pomocna w zrozumieniu stylów relacji i stanowi przykład pełnego miłości podejścia do zaangażowanych relacji.
Wady:⬤ Niektóre treści mogą nie być odpowiednie dla wszystkich czytelników
⬤ niektóre rozdziały mogą wydawać się niepotrzebne, szczególnie w odniesieniu do płci
⬤ kwestie gramatyczne mogą być dla niektórych rozpraszające.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Building The Team
Kiedy tworzymy świadome i przyzwalające na dynamiczne relacje władzy, większość modeli, które znajdujemy w fikcji i fantazji, jest kontradyktoryjna, z dominującymi i uległymi członkami po przeciwnych stronach pokazu siły.
Model ten sprawdza się w przypadku niektórych par, ale nie wszystkich. Zamiast modelu kontradyktoryjnego, niniejsza książka przedstawia kooperacyjny model pracy zespołowej, w którym dominujący i ulegli członkowie współpracują ze sobą, aby osiągnąć skuteczny postęp w realizacji celów związku.
Metoda pracy zespołowej polegająca na budowaniu świadomej, nierównej relacji kładzie nacisk na wzajemną odpowiedzialność, rozwiązywanie problemów, uczciwość i zaufanie. Książka ta, wraz z ćwiczeniami, stanowi elementarz dla każdego, kto odkrywa, że kontradyktoryjny model wymiany władzy nie jest najlepszym wyborem dla jego związku.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)