Budowanie podstawowych kompetencji zmiany: Przewodnik po coachingu w organizacjach

Ocena:   (5,0 na 5)

Budowanie podstawowych kompetencji zmiany: Przewodnik po coachingu w organizacjach (L. Stewart Sandra)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.

Oryginalny tytuł:

Building the Core Competencies of Change: A Guide to Coaching in Organizations

Zawartość książki:

Jak budować zdolność do zmian w sobie i swoich organizacjach?

Czym jest coaching i w jaki sposób uczy ludzi rozwoju i uczenia się?

Jak budować programy coachingowe zgodne ze strategią organizacji?

Wraz z przykładami programów coachingowych z całego świata, Building the Core Competencies of Change - ujawnia podstawowe emocje, wartości i nastawienie, które mogą udaremnić lub wzmocnić zmianę; - wyjaśnia techniki coachingu, które budują kompetencje do rozwoju i zmiany; - podaje przykłady organizacji, które katalizowały zmiany za pomocą strategicznych programów coachingowych; oraz - przedstawia rodzaje, narzędzia i modele coachingu wykorzystywane do budowania podstawowych kompetencji zmiany u osób, zespołów i całych organizacji.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781642252538
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Budowanie podstawowych kompetencji zmiany: Przewodnik po coachingu w organizacjach - Building the...
Jak budować zdolność do zmian w sobie i swoich...
Budowanie podstawowych kompetencji zmiany: Przewodnik po coachingu w organizacjach - Building the Core Competencies of Change: A Guide to Coaching in Organizations

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)