Budowanie mistrzów biznesu rodzinnego

Opinie czytelników

Książka zapewnia praktyczny wgląd w dynamikę firm rodzinnych i skuteczne strategie zarządzania, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji zarówno dla właścicieli firm rodzinnych, jak i menedżerów. Czytelnicy doceniają jasne wyjaśnienia i przydatne narzędzia do samooceny i doskonalenia.

Łatwy w czytaniu, jasne wyjaśnienia dynamiki biznesu i rodziny, pomocne ankiety do samooceny, dobrze zorganizowane wykresy ułatwiające zrozumienie pojęć, praktyczny przewodnik po budowaniu udanych firm rodzinnych, wysoce zalecany dla właścicieli firm rodzinnych i menedżerów.

Odnotowano problemy ze stanem fizycznym, w tym zagięcie okładki podczas transportu.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building Family Business Champions

Zawartość książki:

Książka „Building Family Business Champions” stanowi teoretycznie uzasadnioną i praktyczną podstawę do zrozumienia wyzwań stojących przed firmami rodzinnymi. Opierając się na trzech dekadach konsultacji z ponad 250 firmami, własnym doświadczeniu w prowadzeniu firmy rodzinnej i rzetelnych badaniach, Eric G.

Flamholtz i Yvonne Randle wyjaśniają, że sukces tych firm zależy od podwójnego zarządzania funkcjonalnością rodziny i infrastrukturą firmy. Przedstawiają zestaw narzędzi menedżerskich do planowania, strukturyzacji biznesu, pomiaru wydajności i zarządzania kulturą. Po stworzeniu tych podstaw, zajmują się kwestiami, które w szczególny sposób odnoszą się do tych firm, takimi jak sukcesja i wyzwania związane z dysfunkcjami rodzinnymi.

Wreszcie, książka oferuje zestaw krótkich samoocen, które można wykorzystać w każdej firmie rodzinnej. Bogato ilustrowana historiami firm na różnych etapach rozwoju z całego świata, książka ta stanowi kompleksowy przewodnik po budowaniu firm, które rozwijają się z pokolenia na pokolenie.