Budowanie lepszych zarządów: Plan skutecznego zarządzania

Opinie czytelników

Książka jest uważana za poważny i kompleksowy przewodnik po poprawie efektywności zarządu, dostarczający szczegółowych spostrzeżeń i praktycznych strategii. Chociaż jest chwalona za swoją dokładność i wiedzę, niektórzy czytelnicy uważają, że zbytnio skłania się ku ocenie i może nie oferować wystarczającej liczby praktycznych pomysłów dla osób spoza zarządów.

⬤ Dobrze napisana
⬤ kompleksowa i szczegółowa
⬤ oferuje solidne koncepcje
⬤ aktualny i ważny temat
⬤ innowacyjne pomysły
⬤ niezbędna lektura dla akcjonariuszy
⬤ dostarcza przydatny przewodnik po skutecznym zarządzaniu.

⬤ Wydaje się nadmiernie skoncentrowana na ocenach
⬤ niektóre opinie sugerują, że brakuje jej praktycznych pomysłów
⬤ może być nudna dla niektórych czytelników
⬤ napisana bardziej z perspektywy HR niż z doświadczenia członków zarządu.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building Better Boards: A Blueprint for Effective Governance

Zawartość książki:

Pochwała dla Building Better Boards

"Building Better Boards wypełnia lukę między mówieniem a działaniem. Lektura obowiązkowa dla członków zarządów, dyrektorów generalnych, ekspertów ds. zarządzania - tak naprawdę dla każdego, komu zależy na przyszłości korporacji."

--Anne M. Mulcahy, prezes i dyrektor generalny Xerox Corporation.

"Building Better Boards obejmuje wszystkie kluczowe kwestie stojące przed radami nadzorczymi w erze po Sarbanes-Oxley. Zapewnia praktyczne porady oparte na szerokim doświadczeniu autorów z dużymi firmami, które zbudowały udane zarządy."

--Marty Lipton, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

"Ta ważna nowa książka wykorzystuje koncepcje zebrane ze zbiorowej mądrości naszej Blue Ribbon Commission on Board Leadership i dodaje praktyczne, rzeczywiste przykłady zarządów. Szczególnie pomocny jest rozdział poświęcony zarządzaniu kryzysowemu."

--Roger W. Raber, prezes i dyrektor generalny Krajowego Stowarzyszenia Dyrektorów Korporacyjnych.

"Ta książka stanowi kompleksowy przegląd i skuteczny przewodnik, dzięki któremu każda rada nadzorcza stanie się skutecznym zespołem, a tym samym atutem swojej firmy."

--Richard H. Koppes, radca prawny w Jones Day i były główny radca prawny w CalPERS.

"Wyważone, wnikliwe, przemyślane, a przede wszystkim przydatne spojrzenie na to, co można zrobić, aby stworzyć doskonałe rady nadzorcze".

--Edward E. Lawler III, dyrektor, Center for Effective Organizations, Marshall School of Business, University of Southern California.

"Poprawa efektywności rady nadzorczej jest łatwiejsza do powiedzenia niż do zrobienia. Książka "Building Better Boards" w jasny i przekonujący sposób przedstawia sposoby, które mają praktyczną wartość zarówno dla dyrektorów, jak i prezesów.

--Kenneth W. Freeman, były prezes i dyrektor generalny Quest Diagnostics Inc.