Budowanie kultury prezentacji: Potężne i praktyczne klucze do produkcji

Opinie czytelników

Książka „Building a Showcase Culture” autorstwa Marka Lado to kompleksowy przewodnik mający na celu poprawę środowiska produkcyjnego poprzez praktyczne strategie i spostrzeżenia zaczerpnięte z bogatego doświadczenia Lado. Obejmuje ona różne aspekty zarządzania produkcją, w tym poprawę wydajności, zmianę kultury i wykorzystanie danych. Książka została dobrze przyjęta zarówno przez nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów w sektorze produkcyjnym.

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne strategie, kompleksowe omówienie kluczowych tematów w produkcji oraz przykłady z życia wzięte, które można łatwo dostosować do potrzeb czytelnika. Jest odpowiednia dla wszystkich poziomów doświadczenia, od początkujących inżynierów po doświadczonych menedżerów, co czyni ją cennym źródłem informacji dla każdego w branży produkcyjnej.

Chociaż książka jest ogólnie dobrze oceniana, niektóre recenzje sugerują, że jej koncepcje mogą stanowić wyzwanie dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w produkcji. Co więcej, może ona nie obejmować bardziej specjalistycznych lub zaawansowanych tematów, w zależności od konkretnych potrzeb czytelnika.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building a Showcase Culture: Powerful and Practical Keys for Manufacturing

Zawartość książki:

Ta książka jest przeznaczona dla tych, którzy chcą zostać liderami pokazów fabrycznych. Czytelnicy poznają różne narzędzia i techniki w uporządkowany sposób i będą mogli je zastosować lub ocenić skuteczność swojej firmy. Informacje są przydatne dla:

- Liderów operacji produkcyjnych.

- Pracowników działów i działów funkcjonalnych, przełożonych i liderów zespołów.

- Studentów studiujących inżynierię, operacje, łańcuch dostaw, planowanie produkcji, finanse, zasoby ludzkie, jakość i administrację biznesową.

- Przedsiębiorców zakładających nowe przedsiębiorstwa produkcyjne.

Koncentruje się na elementach niezbędnych do rozwijania zdolności przywódczych w branży produkcyjnej. Elementy te odnoszą się do wymagań umożliwiających pracownikom zwiększenie wartości dodanej. Ponadto podejście to buduje wiedzę, siłę fabryki i wspólnie tworzy kulturę prezentowania fabryki. Przedstawione elementy odnoszą się do przetwarzania surowców po zaawansowane technologie, takie jak: Druk 3D i nanotechnologia. Czwarta rewolucja przemysłowa wprowadzi więcej innowacji, więcej technologii cyfrowych i mniej pracochłonne środowisko, ale lekcje zawarte w tej książce przetrwają próbę czasu dla każdego zakładu produkcyjnego. Jeśli celem jest posiadanie kultury wizytówki fabryki, to etapy podróży są następujące:

- Orientacja.

- Fundament.

- Kondycja.

- Konkurencyjność.

Część 1 - Orientacja to sposób, w jaki firma przedstawia się nowym pracownikom i innym osobom z zewnątrz, takim jak klienci, dostawcy, kontrahenci itp. Orientacja jest wizualna, oparta na sposobie myślenia, zachowaniu i szkoleniu. Reprezentuje standardowe praktyki operacyjne firmy w zakresie zarządzania danymi przy użyciu kluczowych wskaźników wydajności (KPI), których należy się nauczyć, ćwiczyć i doskonalić w celu poprawy.

Część 2 - Fundament to rdzeń procesów firmy. Jest to zbiór różnych systemów i praktyk, które są podstawą sukcesu firmy. Część Foundation ma charakter czysto operacyjny i opiera się na części Orientation. Sekcja Foundation nie jest samodzielna - musi być używana wraz z innymi głównymi elementami.

Część 3 - Kondycja opiera się na Orientacji i Fundamencie. Jest to kultura motywowania ludzi, korzystania z codziennych procedur, gromadzenia i analizy danych, audytu w celu zapewnienia zgodności, koordynowania zasobów w celu podejmowania działań i reagowania na różne dane wejściowe za pomocą analizy.

Część 4 - Konkurencyjność to sposób, w jaki firma demonstruje swoją przewagę poprzez wdrażanie krótkoterminowych planów z długoterminowymi inwestycjami, strategiami i wizją.

Recenzje:

Jest to obowiązkowa lektura, krok po kroku dla osób pracujących w fabryce. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz karierę w branży produkcyjnej, czy też spędziłeś wiele lat w zakładzie, zasady zawarte w tej książce stanowią solidną podstawę do zrozumienia i osiągnięcia doskonałości w produkcji. Jest to dobrze zrobiony, kompleksowy przegląd wielu elementów potrzebnych do stworzenia dobrze funkcjonującego zakładu produkcyjnego. Przedstawia podstawowe elementy potrzebne do stworzenia udanej operacji poprzez szczegóły techniczne wymagane do wspierania stale ulepszanego zakładu, pokazując pełną kompleksową mapę drogową do doskonałości operacyjnej. Książka omawia wszystkie kamienie milowe i wyniki każdej funkcji z jasną listą kontrolną i odpowiedzialnością, które muszą być dobrze zrozumiane przez wszystkie poziomy w organizacji. Podkreślono redukcję ryzyka związanego z zarządzaniem zmianą i jest to ważny aspekt, który dobrze współpracuje z przeglądami projektów według trybów awarii. Bardzo wszechstronna analiza, która po zastosowaniu niewątpliwie poprawi ogólną organizację i wynik końcowy Czytając książkę, czujesz się bardzo blisko doświadczenia autora - czasami czujesz się tak, jakbyś był na hali produkcyjnej podczas przekazywania zmiany.