Budowanie bardziej efektywnych związków

Opinie czytelników

Książka jest uważana za cenne źródło informacji dla członków i liderów związków zawodowych, zapewniając wgląd w znaczenie budowania solidarności i zrozumienia dynamiki operacyjnej związków. Recenzenci podkreślają jej praktyczność i znaczenie w obecnym krajobrazie pracy, podczas gdy niektórzy czytelnicy uważają ją za nudną i mało wciągającą.

⬤ Przydatne narzędzie dla delegatów i członków związków.
⬤ Dostarcza świetnych spostrzeżeń i pouczających odniesień do historii.
⬤ Niezbędna dla liderów związkowych do budowania siły i solidarności.
⬤ Dobrze zbadane i jasne metody korzystne zarówno dla praktycznych zastosowań, jak i studiów akademickich.
⬤ Oferuje cenne dyskusje na temat organizowania i obsługi.

⬤ Niektórzy uznają ją za nudną i mało angażującą.
⬤ Może nie przypaść do gustu wszystkim czytelnikom; ma mniejszy wpływ na osoby niezaangażowane bezpośrednio w działalność związkową.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Building More Effective Unions

Zawartość książki:

Pracodawcy od dawna zwracają się do nauk behawioralnych w celu uzyskania wskazówek, jak zwiększyć efektywność swoich organizacji.

Paul F. Clark, badacz rynku pracy, uważa, że liderzy związków zawodowych powinni również skorzystać z cennych odkryć dokonanych w tej dziedzinie i oferuje proste wyjaśnienie, w jaki sposób mogą to zrobić.

Duża część badań z zakresu nauk behawioralnych dotyczących związków zawodowych opiera się na złożonych analizach statystycznych i jest rozpowszechniana w czasopismach naukowych. Ta przystępnie napisana książka sprawia, że odkrycia nauk behawioralnych stają się dostępne dla osób zaangażowanych w budowanie silniejszego ruchu pracowniczego. Opisuje rozumienie przez nauki behawioralne takich tematów jak zaangażowanie organizacyjne i partycypacja członków oraz sugeruje, w jaki sposób wiedza ta może być najlepiej zastosowana w związkach zawodowych.

Building More Effective Unions oferuje praktyczne strategie, które związki zawodowe mogą wykorzystać na swoją korzyść w wielu obszarach, w tym: -uczestnictwo w związkach zawodowych -organizacja i zatrzymanie pracowników -orientacja i socjalizacja w związkach zawodowych -działania polityczne -procedury rozpatrywania skarg -informacja i komunikacja -budowanie wizerunku związków zawodowych -kultura związków zawodowych -przywództwo w związkach zawodowych. Książka zawiera przykłady tego, w jaki sposób związki zawodowe i ich liderzy skorzystali na zastosowaniu zasad nauk behawioralnych w praktyce.